农业企业化：德清农村新风景

　　农业企业化是德清在全省率先提出的，本文记述的，是笔者在德清农村对农业企业化采访时的所见所闻。

　　200个农业工人管理万亩园区

　　新港现代渔业园区是一个规划总面积20680亩的现代农业园区，目前已投产的有12120亩，规模非常大，汽车穿过园区，要开半个多小时。

　　德清县小根水产养殖公司位于园区的最东边，审塘村农民吴小根是公司老总。据他介绍，养殖公司基地面积达1200亩，主要养殖鳜鱼、中华鳖、河蟹、中华鳗等名贵水产品，去年净利润达60万元，还创建了一套标准化操作程序。

　　由于吴小根的鳜鱼要吃小鱼，审塘村的农民还为他配套设立了1200亩的饲料塘，形成基地连农户的“产业链”，仅此一项，当地农民每年就可增收120万元。

　　沈家墩村农民王其昌跟随吴小根当农业工人已有多年。“我现在每天上下班，每月工资600元，跟人家在工厂上班差不多。”王其昌对在小根公司工作挺满意。

　　像小根公司这样投产面积在千亩以上的农业企业，如今在新港园区已有8家，总投资1亿多元，包括种苗繁育区、特种水产养殖区、垂钓休闲区在内总投产面积达1万多亩，由200多名农业工人管理着。

　　园区所在的钟管镇农办副主任嵇其伟对农业企业化的理解是：规模大，创品牌，像工业企业一样有公司名称，办理工商登记，而且用人少，效益高。嵇主任认为，农业企业化是农村改革的必然结果。近年来由于德清县工业经济迅速发展，全县71%的农民已离土上班，农民75%的净收入来源于二、三产业，与此相对应，全县70%的土地得到流转，这3个“70%”，给农业规模化、企业化运营创造了条件。

　　农业企业化改变了农民传统的收入模式。嵇主任介绍：“一般这里的农民在企业上班拿700元左右的工资，家里的田地则以每年每亩360元的价格出租给农业公司经营。”

　　职业经理人让农民换活法

　　农业企业化，是农业生产的一大历史性跨越，在这一跨越中，德清探索出了许多创新的做法。农业职业经理活跃在田头，如今在德清已不算新闻。在拥有养殖面积3200多亩的清溪实业有限公司，董事长王根连告诉我们，公司已由原来单一的养殖发展到加工、种苗繁殖、科研、农业观光等多个领域，光职业经理就聘了10多位，“我现在每月支付的工资都在15万元以上。”

　　新安镇舍东村农民夏桂庆，原来在乡镇企业中当过生产厂长，如今成了标准的“农业职业经理”。他说，当个“农业职业经理”还真不容易，得懂技术，还得懂管理。他管的花卉苗木有20多个品种，几乎每天都得到田里看看有没有病虫害。尽管如此，他还是觉得这个“经理”当得挺带劲。

　　今年57岁的沈祥法也是位“农业职业经理”，他已经为两个农业企业服务过了。如今已在新市管理着330亩花卉苗木的他告诉我们，因为要给农业企业管理生产，自己家里的农活也得请人干。当农民这么多年，现在的活法跟过去可是大不一样了。

　　目前，像夏桂庆、沈祥法这样活跃在德清农村的农业职业经理，已达200多人。

　　股份制活了满池水

　　德清农民在实践中创造的股份制形式，有效地解决了资金这一重要生产要素的优化配置问题，使土地等资源的开发利用跨上了一个新的台阶，极大地推动了农业企业化的发展。以甲鱼养殖为例，这在德清是个较大的产业，但前几年全县甲鱼养殖场基本维持在30个左右，养殖面积不到600亩，年产值仅3000万元左右。2001年推行股份制至今，全县大大小小养殖场已达100多个，养殖面积超过5000亩。规模大的养殖场投资上千万元，小的也有二三十万元；股东多的有10多个，少的仅2个；入股方式也是多种多样，有的以资金入股，有的以土地入股。目前全县甲鱼养殖业年产值超过1.2亿元。

　　据不完全统计，目前全县股份制农业企业已达260多个，总股本达到9400多万元，涉及水产、畜牧、果木、蔬菜等产业。来源：浙江日报　作者：李剑民