女博士开启一个新行业

　　一个刚博士毕业的女子，2002年3月28日创办中国第一家体检中心。到今年8月底，已经开到了第4家，每家投资几百万元，却没有贷款一分钱，全靠滚动式发展。这在业内来说是很不容易的。然而，她做到了。“不仅如此，我们还计划明年在全国开8到10家连锁体检机构，实施强强联合，把健康体检的观念推向全国各地。”说这话的，正是这位成熟而利索的女子，北京慈济医药企业总经理、德国海德堡大学医学博士韩小红。

　　启蒙一个新行业

　　一位年轻人手捧鲜花走进慈济体检中心大厅，向他所见到的每一个工作人员一一握手。他是来致谢的。

　　去年11月，这位张先生所在单位组织体检。当时，他没有任何不舒服的感觉，大多数体检项目也都正常，只是腹部B超查出“右肾上极有一点病变”，疑似早期“肾癌”。正是体检提示，张先生才在没有任何临床症状情况下到医院就诊，并被确诊为早期“肾癌”，为此他获得了保险公司10余万元的赔付，并因诊断得早，治疗及时，仅用60多天时间，花费一万余元就完全康复了。

　　韩小红所要做的，就是要不断推广这种健康体检的新观念，让更多人在失去健康前关注健康、关注生命。

　　女博士出手

　　正是在其医生生涯中接触了太多的晚期病人，韩小红才走上了防患重于治病之路。

　　1990年，她从大连医学院毕业。男朋友（现在的丈夫）的父母都是沈阳军区总医院的医生，让她也过去。可能军医对韩小红来说，能实现她从小立下的志向———为社会做点实事，于是她去了，从事肿瘤治疗工作。

　　工作两年后，韩小红的先生到了北京。“当时，我惟一到北京的途径就是考取硕士研究生。准备几个月后，我终于考上了北京医科大学。”

　　硕士研究生毕业后，韩小红从沈阳军区总医院调到了解放军总医院，也就是301医院。

　　在从事肿瘤工作将近10年当中，她面对的都是晚期病人，他们都是得了病以后到医院去做治疗的，没有经过早期诊断和治疗的过程，发现时已经到了晚期。她在留学期间，接触到了西方先进的健康理念。医生出身的她，暗自下定决心，要不断唤起民众的体检意识。

　　开公司的丈夫资助了她200多万元。就是靠这200多万元，她开始大展宏图。“创办国内第一家体检中心，相当于摸着石头过河。刚开始时，我甚至做好了两年内赔钱的准备。”她说，当初，开第一家店的资金全是自己的。可能是投资对路吧，很快就收回了成本。而他们又用第一家店收回的成本去开第二家店，如此滚动发展，所以直到今天，他们还是没有贷一分钱。

　　以创新模式管理企业

　　慈济体检中心开业以来已经接待了4万余名体检者，并为IBM公司、国家旅游局、中国粮油进出口总公司、北京律师协会、光大银行、清华大学等数十家大型企事业单位进行了团体体检。如今，慈济体检中心在北京的第4家店已经开业。

　　韩小红说：“每个人都有自己的强弱之处，员工也是。所以我会先把他用在一个最好的位置，然后观察他最强的地方在哪里，以此来调整对他的安排。如果第一次他在这个位置没有做好，我不会说他。我觉得是我没有把他用好，我会对他说，你这方面是弱项，你看你别的方面怎么样，或者，给他搭配一班子，形成一个组合来做某件事情。”

　　显然，韩小红已经把慈济再上新台阶的秘密之一告诉了人们：他们会以创新的模式管理企业。

　　韩小红下意识地照了一下办公室里挂的那面足够遮挡整面墙的境子，对自己所做的一切显得是那么的自信。（张春霞）