完善固定资产管理制度

　　建立一套行之有效的资产管理制度，明确各级资产管理部门的工作职责，使资产管理工作有章可循，有章可依。

　　首先，明确资产管理的目标。新的制度要明确资产的购置、使用、毁损、报废、调剂的具体管理办法。从最大程度上保证部队固定资产无闲置、浪费和流失的现象，从而提高经费的使用效益。

　　其次，理顺资产管理关系，明确各级资产管理机构的职责，要建立一套总队、支队、大队、中队的四级固定资产管理职责。各级资产管理部门职责主要应有以下几方面的内容：负责贯彻执行上级有关资产管理的法规和制度；负责制定本部门的管理办法，并组织实施和监督检查；负责组织部门的资产清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作；负责规定范围内资产的调拨、转让、报损、报废工作；向上级资产管理部门报告工作。

　　第三，健全监督制约机制，规范资产管理行为。科学、周密、可行的监督制约机制，能有效地防止资产的流失，减少不必要的损失浪费。

　　（张咏梅）

　　《江南时报》 (2004年10月22日 第九版)