历经20多年发展 温州“非公经济”开始新跨越

　　新华网浙江频道10月22日电温州，一个因“非公经济”而响亮的名字。

　　历经20多年的发展，今天，一个又一个名牌从温州走出来，一个又一个国际贸易壁垒被突破，一个又一个新的创举在企业中诞生。

　　温州非公经济已经开始了全新的跨越。

　　品牌，非公企业共同的目标

　　温州是中国同级别城市中拥有最多的中国名牌的城市，而创出中国名牌的，无一不是非公企业。

　　到目前为止，全市拥有中国名牌产品16个，浙江名牌100个；中国驰名商标8个；国家免检产品65个。据市统计局一份统计数据，上半年全市省级以上名牌所属的34家企业，2003年共实现产值358.64亿元，占全部工业比重13.4%。

　　今天的市场竞争，已经从质量的竞争走向品牌的竞争。在这场竞争中，温州的民营企业自然不会落后：皮鞋行业中走出了康奈、奥康、吉尔达、东艺；服装行业中走出了庄吉、报喜鸟、法派、美特斯邦威、高邦；电气行业中走出了正泰、德力西……

　　康奈戴上“中国名牌”桂冠后，在国际的平均价格达到了60美元；正泰集团靠自身的品牌，享有四大银行125亿元的授信贷款额度；庄吉以一枚商标，得到了广发银行温州支行4000万元的贷款――名牌，以各种方式显示着自己的力量。

　　今年以来，电器产品原材料价格大幅上涨，很多企业陷入两难境地，而正泰、德力西等知名企业却凭借品牌优势，通过附加值来规避风险，产品销量不降反升。

　　破壁，非公企业共同的命题

　　自去年温州打火机赢得了中国加入WTO之后第一场国际贸易战后，“贸易壁垒”就像一个“幽灵”一样，不停地出现在温州非公企业的视野。

　　眼镜、制笔、合成革……在出口过程中，进口国或者以技术、标准来给这些产品设置障碍，或者直接进行“反倾销”。

　　于是，温州的民营企业或直接与外方“对簿公堂”，或采取种种“迂回战术”予以规避。

　　进入跨国零售商的销售渠道。这是打开国际市场万无一失的招数。温州的霸力鞋业、瑞安凯勋机电有限公司……沃尔玛给他们带来的是源源不断的订单。

　　与跨国公司合作。借助这一招，奥康进入了GEOX的全球销售网络，还把其亚洲生产基地拉到了温州；夏梦因杰尼亚而身价倍增；大虎牵手万宝路，为其度身定做打火机。

　　境外投资办厂。哈杉通过并购意大利企业威尔逊，开始了在意大利的生产；明明光学到土耳其办起了温州首个境外加工贸易企业，利尔电器以技术和设备出资的方式与外方合作，在斯里兰卡创办加工贸易企业。

　　参与标准制定。康奈与SATRA合作，让国际鞋类认证机构里，出现了温州鞋业的声音。当温州的标准成为国际的标准时，“壁垒”也就不再是壁垒了。

　　制度，非公企业的共同创新

　　外联内合，强强联合，兼并重组，上市融资……温州民企不停地进行着制度的“突破”。

　　股权多元化，是温州非公企业走出“家族”影子的一种尝试。在不断地“稀释”中，正泰股东人数由几个人发展到数百人，南存辉自己的股份“占比”一年年缩小。也因此，正泰成功地迈向了现代企业制度的轨道。

　　9家来自不同行业的龙头企业组建的中瑞财团，别具一格“均分股权”，这样的股权设置也闻所未闻。9位企业家都说，他们不想让谁说了算，大家在平等的平台上共同决策。

　　联合，是另外一个亮点。65家企业联成一个集团公司，绝不是一件很容易的事情，可温州的65家家具企业的确组成了“温州家具集团”。这是以契约结盟方联合的案例，一个独具特色的经济联合体。（温州日报/胡恩强）