提高执行力　金堂锻造“四有干部

　　四川新闻网-成都日报讯

　　今年1—9月，金堂县地区生产总值同比增长10．4％；地方财政收入同比增长12．5％；固定资产投资同比增长33．6％；新引进蒙牛集团金蒙乳业二期、扬中工业园、成都海蓉特种纺织品等投资100万元以上的项目65个，其中，三中园区今年引进的企业数超过了今年以前的总和……

　　“提高执政能力关键在人”，金堂县委书记付毅表示。今年以来，金堂县加大了干部队伍的建设，要求干部们做有压力、有激情、有办法和有认真精神的“四有”干部。短短几个月，“人”的转变促成了全县经济社会的快速发展。

　　让干部有压力

　　群众、服务对象、对口部门（乡镇）等满意与否的指标占到目标管理1／4的分值，这是金堂县的一个创举。“干部不是来享福的，为官一任就得造福一方，要让干部有这种压力”，付毅说，今年以来，县上进行了大规模的作风整顿，先后出台了《关于进一步加强干部队伍建设的若干意见》和《关于深化乡（镇）机构改革的实施意见》等一系列文件，改变了目标考核管理的办法，今后，广大群众和服务对象等的满意程度将作为判断干部工作称职与否的标准。

　　让干部有激情

　　“要让干部有信心，有希望，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台”，在向干部加压的同时，金堂县委县政府这样认为。为了激发出干部们的热情，今年该县已完成了从县、各乡镇到重点项目的总体规划和详细规划，明确了奋斗目标，并成功地组织了“五一”水上游乐节、国庆钓鱼节等活动，激发了干部群众努力工作、改变落后面貌的斗志与热情。

　　让干部有办法

　　“十六届四中全会提出了‘创造性开展工作’的思路，要做到这一点，就必须加强干部的学习”，付毅告诉记者，今年以来，金堂县加强了对干部的培训，按照城乡一体化的要求开办了镇、村两级干部培训班；要求干部们多走出去考察、学习，县上每年将选派年轻干部到沿海企业挂职锻炼，县级干部每周至少应到成都一次；每月到省上一次；每季度到国内一些好的地方，加强与对口部门的联系，同时学习、调研。

　　通过一段时间的学习、考察，干部们眼界开了，思维活了，发展的劲头足了，都找到了本乡镇、本部门的不足。为了加强对基层工作的指导，县上成立了督导组，每月由县委常委带队轮流到各乡镇，一起研究问题，找办法。

　　让干部有认真精神

　　在金堂县委大楼一楼的黄金口岸，记者看到一个“规划室”，里面除了县情介绍，还有全县近、中、远期的奋斗目标、发展思路及各乡镇发展的具体规划。根据规划和发展的思路，县上重新包装推出了一批项目，明年涉及的投资就将达到18亿元。

　　“事情要一件一件地抓，项目要一个一个地做，要做到令行禁止，件件事都要有回应，决不能只说不做”，付毅说。他要求全县干部都要脚踏实地，实事求是，重要的工作要分解到责任领导、部门、乡镇。在实施过程中，每个环节都要斗硬，县上将对重大的项目、重点工作进行随机检查和督查。本报记者云游