数字电视厂商缘何放慢脚步？_新闻中心

数字电视厂商缘何放慢脚步？

http://www.sina.com.cn 2004年10月29日10:36 人民网

数字电视前景大好，但目前仍然需要跨越多个现实难题，而建立数字电视成熟的产业链是首要难题，在这方面，没有电信业的加盟，数字电视要想迅速实现大发展绝非易事。　　广电总局推出中国数字电视进程表曾使得数字电视概念股在市场中广受追捧，彩电厂商一度在宣传中不断强调其产品已进入数字时代，但由于体制和运营模式等方面的原因，在市场的培育期，制造商和运营商之间尚未形成良性互动，实际上，数字电视的发展涉及多个行业——家电、通信、元器件、传媒等，在不同管制和应用服务发展状况下，到2004年我们发现电视机制造厂商已把重点放在高清晰度或液晶、等离子新品推广上，而对于数字电视概念相当冷落，主流彩电中ＣＲＴ仍以43为主，几乎看不到169的数字电视中国标准，在一定程度上反应出厂商的冷淡。分析来看，数字电视难以迅速推进确实存在几个现实的难题。难点一：数字电视用户发展缓慢，外部环境制约下商业模式难以确立。　　数字电视的商业模式还未确定，主流观点以收费为主，国外也有成功的范例。但国内习惯了免费观看节目的观众要改变消费习惯需要相当长的时间或者运营商推出较好的营销手段，而国内台网并非在竞争中成长起来，由于电视媒体的独特性，受到行政关注和管制较多，各个方面的行政力量占据主角，地方台、网的区域性和中央台的全国性垄断一直存在，短期内提高营销能力存在一定难度，同时在数字电视时代的利润重新分配也需要一段时间解决，这些制约着用户发展速度。　　部分收费电视频道的数字电视节目甚至曾于免费频道播出过，这显然难以吸引用户，无论从各方面，数字电视运营商还不能充分满足客户的需求。　　7月，信息产业部中国电子视像行业协会和国家广电总局广播科学研究院等组织酝酿筹建了中国“中国数字电视产业推进联盟”。筹建中的中国数字电视产业推进联盟，涉及数字电视产业界、运营界和金融界的主流企业和机构，希望以共同利益为平台整合各方资源。除了传统广电运营机构外，还将首次纳入电信运营企业。这是数字电视发展构建有效商业模式的重要尝试，事实上，没有电信行业的加入，数字电视迅速普及绝非易事。难点二：高价限制用户群的增长。　　从机顶盒到数字电视一体机是理想中的数字电视发展途径，但标准的缺失，使得机顶盒成为现阶段的主流产品。　　国外2003年前，主流数字电视接收仍依靠机顶盒，在大幅降价的基础上，全球市场发展提速，但中国市场近两年来用户仍然没有达到预期规模。从国内数字电视主要发展模式看，主要用户集中在有线电视，目前有线电视运营商基本垄断机顶盒的销售机顶盒成本60％以上为芯片和加密系统软件，被国外厂商所垄断。　　虽然近期有机卡分离产品出现，但还未能形成主流，各地有线电视运营商的加密系统各不相同，在机卡一体的情况下，制造商无法大规模生产，定制模式提高了厂商成本。有线电视运营商在市场培育期赠送机顶盒的策略更使得电视制造厂商对此难有兴趣，缺乏制造业的推动，对用户增长不利。难点三：数字电视现阶段吸引力有限。　　目前，缺乏时尚及实用性的数字电视并非用户的最优选择。虽然数字电视用户未必是数字电视机的用户，现阶段数字电视机仍难成为市场的主流。目前模拟彩电大多已经具有ＨＤＴＶ接口，足以满足观众对清晰度的要求。而且在现有节目传输质量限制下，彩电清晰度差异不大，足以达到ＤＶＤ的清晰度。随着价格战的进行，众多29寸纯平彩电价格仅在2000元左右，在等离子和液晶等平板电视产品成本无法下降的情况下，作为户内的家用产品，实用性更为重要，ＣＲＴ数字电视缺乏足够吸引力。彩电厂商前期的价格战对形成自身发展的瓶颈，要形成高端市场规模，尤其是还未有实用价值数字电视，有相当大的难度，数字电视只能成为概念。　　虽然广电总局开通了专业频道，但从各试点地区的实际情况来看，效果并不理想。据了解，目前各试点地区机顶盒的拥有程度都存在“2万台”现象：在用户数量拓展到几千、一万多户后，很难继续增长。而且，数字电视的内容同质化特点明显，很难有效刺激市场。难点四：模拟电视对厂商仍具很大诱惑力。　　目前国内电视机保有量已达3．4亿台，绝大多数为ＣＲＴ彩电。保守的估计，直至2015年前，换机市场将形成平均年销售约1500万台的市场规模，目前国内年销售规模在4000－5000万台。高端数字电视无论ＣＲＴ、等离子还是液晶主要元器件依靠进口，成本居高不下，05年前从普及角度看，只能以满足家庭卧室需求的小屏幕电视为主，现有市场的旺盛需求和缺乏数字电视的和行竞争力，也使得电视机制造商没有强调数字电视进展。　　即使数字电视标准能够统一，我们短期还看不到国内在数字电视领域可能出现内容的大幅改善，带动用户增长，如出现强制性的数字化改造，由于具有差异性的平板电视目前价格仍然较高，ＣＲＴ彩电仍将以通过机顶盒实现数模转换为主。　　来源：通信信息报