中国有色集团总经理：到海外为国家开矿去

　　中国有色集团总经理张健在赞比亚谦比西铜矿

　　中国经济要正常运转，每时每刻都要消耗大量的铜铝等有色金属。“按照目前的消耗速度，如果全用我们国家的铜矿资源，再过7年，国内的铜资源就要彻底枯竭。”中国有色矿业建设集团有限公司总经理张健说，他现在的职责就是一名“国家矿工”。他和他的同事常年奔波在荒山野岭，在海外勘探开发矿产资源，既满足了国内需要，又走出了一条全新的企业发展之路。

　　从工程承包到资源开发

　　记者：提起有色金属来，很多人想到的是一块块冰凉的石头，会觉得离自己的生活比较远。有色金属都有哪些种类，它们主要用在哪些领域？

　　张健：有色金属实际指的就是“非铁金属”，除去铁、锰、铬这三种炼造钢铁用的“钢铁金属”，元素周期表上总共有64种有色金属。有色金属的用途很广。就拿铜、锌、铝、镍来说，大到火箭、卫星，小到我们生活中的水管、电线，都离不开这些元素。

　　记者：我们国家有色金属储量如何？能够满足需要吗？

　　张健：中国的有色金属资源是非常缺的。在45种主要的可利用矿产资源当中，储量基本能满足需求的只有21种，其他都满足不了。

　　拿铜来说，我们国家铜的总储量是3000万吨，可开采的储量是1900万吨，而我们每年铜的消耗量大致在320万吨。资源缺口可想而知。我们的优质铝土矿、铬铁矿等矿产资源也大量依靠进口。

　　记者：有色集团是怎么想到去国外开采紧缺资源的呢？

　　张健：说起来话长。我们公司走出国门已有20多年了。

　　有色集团前身是1983年初组建的中国有色金属工业对外工程公司，初出国门时以劳务输出和民用建筑为主，后来依托技术优势和成本优势，逐渐发展成为工程总承包公司。

　　一次，在伊朗搞矿山基建工程承包时，对方得知我们还搞有色金属开采。经过考察，伊朗方面认为我们的技术过硬，欢迎我们参加伊朗的招标。就这样，伊朗铁合金项目成为我们在海外干的第一个工业项目。1994年伊朗铁合金厂建成投产，伊朗总统出席了剪彩仪式。铁合金厂也成了伊朗第一个能够出口的工业产品项目，产品远销日本。这个项目一炮打响后，伊朗方面充分认识到中国的能力。这样，接下来的合作就很好谈了。

　　我曾经负责国内铜基地的开发建设，国内所有的铜矿我都去过，连西藏海拔5000米的玉龙铜矿我也去过。我知道了中国缺铜、缺铝、缺铁。于是，我们就把企业发展方向瞄准到海外开发国内紧缺的矿产资源上

　　以产品偿还贷款

　　记者：很多国家都在争夺稀缺资源，有色集团在海外扩展中逐渐摸索出“以矿产品偿还承建项目贷款”的经营方式，使自己在竞争中处于有利地位。

　　张健：对。也是在伊朗，谈松贡铜矿开发时，我们与瑞士的一家公司竞争。我们提出的条件是带着资金去开发，伊朗不用出钱，只需用产品来归还贷款。这个项目就这样拿了下来。

　　接下来，我们开始承建伊朗佳加姆铝厂的改建。这个厂原先是捷克人设计的，由于技术方面的原因，花了5亿美元，6年拿不出产品。伊朗请了很多国家的专家都解决不了技术问题。我们经过调查发现，只要花398万美元进行技术改造，就可以拿出产品，可对方并不怎么相信我们。为了打消他们的疑虑，我们承诺，我们掏钱改造，拿不出产品不要钱，有了产品之后，你用产品来还我们钱。对方答应了。我们用了不到一年的时间就拿出了产品。2003年5月正式投产，每年可以为伊朗节约8000万美元的外汇，还解决了4500人的就业。伊朗人非常高兴。今年3月，伊朗又把150万吨氧化铝、50万吨电解铝项目全给了我们。

　　与当地实现多赢

　　记者：你们把国外资源运回国内，有没有人说你是在掠夺当地资源？

　　张健：刚才说到，有色金属品种很多。这64种，每个国家都会在某一个或某几个品种上占优势，全占优势是不可能的，所以各国都需要在全球范围内进行资源配置。

　　拿我们国家来说，稀土储量占绝对优势，全世界85%的稀土资源都在中国，美国没有，欧洲也非常少，我们的稀土资源几百年上千年也用不完。稀土资源每隔一个月，就有一种新用途，航空航天、火箭导弹都离不开，欧美这些发达国家都是使用中国的稀土，它们是在掠夺我国的资源吗？显然不是。

　　我国缺铜，而赞比亚和刚果铜储量丰富，他们地下埋藏的铜也是上千年用不了的。我们去开采，正好是优势互补，互通有无。即使我们不去开采，美国等西方国家去开采，也要卖到中国来。而这些国家不跟中国人合资也要跟别人合资，开采出来的铜不是卖给中国就是卖给别人。我们去开采怎么就变成了掠夺资源？这种说法是很肤浅的。

　　经济全球化要求在全球范围内的资源最佳配置。发达国家跃过工业化的资源高消耗时期，他们的消耗量在下降，非洲一些国家还没有到工业化，他们资源消耗也非常小，现在正是中国在国外开发资源的好机会。与中国经济共同繁荣，形成全球范围内相互依存的整体，同样也是各国政府和跨国公司共同看好的历史潮流。

　　记者：有色集团在海外开矿，是否也为当地带来了好处？

　　张健：我们在赞比亚投资开采的是谦比希铜矿，地上有41平方公里，地下有85平方公里。我们跟赞比亚国家铜矿公司合资开发，有99年的开采权，其中中国拥有85%的权益。

　　有色金属的价格是有周期性的。谦比希铜矿是这个国家最早的铜矿之一，后来由于铜价下跌，这个矿在上世纪80年代中期停止开采了，但矿区已经形成了一个城市，托儿所、学校、职工住宅等都在这个矿区。这个矿关闭以后，小城就成了死城。我们去投资，不但救活了一个矿，而且救活了一座城。

　　记者：有色集团在赞比亚除了铜矿开采之外，还做了哪些投资？

　　张健：赞比亚主要依靠铜工业，经济结构单一，连铜工业所需要的辅助材料都需要进口。这个国家市场上的进口水泥要150美元一吨，硫酸130美元一吨。

　　我们利用这41平方公里的土地搞了个中国产业园，办了5个厂，生产水泥、硫酸、炸药。填补了赞比亚产业的空白，也促进了他们国家经济的发展。

　　赞比亚地下水丰富，土壤渗透性也非常好，结果一到雨季，矿井里就有很多水。我们就用采矿抽出来的地下水办了个水厂，供应当地城市，还给农民灌溉。我们还用井下开出来的石头搞了个石料厂、砖瓦厂。集团还买下了赞比亚最大的机械厂，对它进行技术改造。这样，我们就把当地的铜资源优势与我们的技术、设备、资金、管理结合起来了，形成了合作开发的局面。赞比亚齐鲁巴总统在接见我的时候说：“你们把死水变成活水，把死城变成活城，我很感谢你们。”

　　我们还在那儿建了一个中赞友谊医院，配置了B超机。过去有钱人才能做B超，因为做B超得去南非，加上飞机票要花300美元，现在，在我们的医院做一次连人民币100元都用不了。普通老百姓也能看得起病了，社会效应非常好。我们接下来还要与北方制药集团合资在那里办药厂。

　　想方设法激励员工

　　记者：中方员工在国外的生活条件如何呢？

　　张健：条件还是比较艰苦的。在伊朗，开始时大伙儿都是住在装垃圾的集装箱里；在蒙古，风沙很大，想吃青菜比吃肉还难。

　　而且，矿区一般都在深山老林，基本没有任何娱乐活动。在没有别的办法的情况下，我提倡他们打高尔夫球。谦比希铜矿周围有3个高尔夫球场，打一次包括球童费用也才6美元。伊朗也是这样。伊朗项目与谦比希铜矿的球杆都是我送的。我们还在院子里建了网球场、羽毛球场和篮球场，组织大家与当地人比赛。大家兴趣转移了，想家的也就少了。

　　记者：除此以外，还有哪些激励机制？

　　张健：在休假上，我们一年休假41天，45岁以上的同志一年休一次，45岁以下的同志一年休两次。驻外员工是三年一轮，工资待遇也比较高。

　　谦比希铜矿总经理是从国内一个矿山调过去的，他老婆第一次来给他领工资时一下子愣了，马上就问领的是一个月的还是一年的，我们告诉她是一个月的，她说，这一个月的工资比我家老头子在国内一年的工资还要多。

　　不光是工资，我们还对年轻人有一个培养规划，告诉员工只要在我们这儿干，你今后会怎么发展。再一个，给大家提供学习的机会。所以虽然条件艰苦，有本事的年轻人还是愿意留在这里。

　　到发达国家市场去融资

　　记者：有色集团在中南部非洲的布局已经完成，在周边国家的情况如何？是否有意进入发达国家矿业市场？

　　张健：实际上，我们在周边与中南非洲开发矿业资源的布局均已完成。在东南亚的缅甸、老挝、柬埔寨、菲律宾、印度尼西亚、越南等国家，都有我们合作开发或即将开发的矿山。

　　其中，在越南，我们正在建设生权铜矿；在泰国，我们回收废旧汽车电池，提取铅合金以后销售给蓄电池厂家，我们技术过硬，环保达标；在柬埔寨，我们将开采一个以金为主的多金属矿；在老挝，我们拿到了两个1000平方公里矿山的勘探权；在缅甸，我们将在达贡山镍矿投资5亿美元，年产镍铁5万吨。

　　去年我们与澳大利亚签署了奥多加电解铝厂及铝土矿开发的全面合作协议，这个项目全部采用中国技术和大部分的国产成套机电设备，是中国对外单项融资金额最大的工业项目，也是有色集团首次进入发达国家市场。

　　记者：进入发达国家市场是否也是从融资的角度考虑的？

　　张健：对，海外资源开发占用资金比较多。开始的时候我们依靠国家支持。谦比希铜矿的启动资金用的是政府拨款。后来开采蒙古敖包锌矿，我们申请的是中国进出口银行给蒙古政府的政策性优惠贷款。下一步，我们打算进入澳大利亚和加拿大的矿业资本市场。这里的资本市场认可矿业公司，只要公司有了地盘能够开出矿来，就可以上市。

　　我们打算在这两个国家上市，拿到更多资金。这样，我们公司的发展也就会更迅速。

　　人物简介

　　张健，陕西长安人，1942年3月出生，1968年毕业于西安冶金建筑学院。

　　1985年任中国有色金属工业总公司基建局长；1988年任有色金属工业总公司党组成员、副总经理，继续负责国家有色金属重点工程建设。1998年至今，任中国有色集团总经理，带领企业走出国门，在中南非洲、我国周边国家、澳大利亚等地，开采国内紧缺的铜铝等有色金属矿业资源。目前，有色集团已在20多个国家建立了项目部或代表处。（来源：环球时报）