全国200多位老字号掌门齐聚杭州共商复兴大计 |
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http://www.sina.com.cn 2004年10月30日13:28 新华网 |
新华网浙江频道10月30日电“老字号企业的绝地突围,必须通过品牌之战,”Interbrand中国区总裁陈富国如是说。昨日,中国百年品牌高峰论坛在杭州举行,来自全国各地的两百多位老字号企业的掌门人齐聚一堂,探讨全国千余家老字号的复兴方略。 老字号面临国际品牌 陈富国认为,中国零售业向外资开放后,国内的民族企业包括老字号在内,都会面临挑战和竞争。而且国际品牌进入,使消费者的消费观念和文化生活发生改变,改而追求品牌,这反而促进国际品牌在中国的扩张。据了解,Interbrand每年的全球最有价值品牌TOP100的排名中,至今未有中国品牌入围。“这对许多拥有数百年历史的老字号企业,不得不说是个悲哀。” 虽然全聚德已成为国内最大的餐饮连锁加盟企业,但国际知名度的欠缺令董事长姜俊贤昨天仍表遗憾。他认为,市场已经进入品牌时代,但老字号企业仍延续以往对产品质量和制作工艺的专注,忽视现代营销意识,是企业品牌衰弱的原因。“在目前已经饱受国际大牌影响的国内消费环境中,老字号的复兴之路可能更加艰难了。” 据了解,全国1600家老字号企业,有9成遭遇程度不一的经营难题。这次迄今为止最大规模的全国老字号企业聚会中,和姜俊贤有同样担忧的掌门人非常多。 老字号应充分挖掘 “老店可以新开,老字号的金字招牌是企业最大的资产。”上海恒源祥集团董事长刘瑞旗认为,老字号并非到了绝望之时。 恒源祥集团是国内惟一依靠品牌去撬动有形市场的老字号企业。1987年,刘瑞旗接手时,只是一个有“恒源祥”字号的百平方米小店。他把这字号注册成了商标,以品牌为纽带,通过联合经营而非直接投资,把“恒源祥”做成了有80个厂家、7000多个经销店和30亿元年销售额的“战略联盟”。 刘瑞旗认为,老字号并非真的老得不中用了,完全可以“倚老卖老”。相比创立新品牌来说,老字号有着知名度,这个独特优势可以省去数千万至数亿的导入成本,可使企业省略前期的资本和精力。 对于刘瑞旗的观点,陈富国也表示认同,他认为老品牌包含了中华民族深刻的文化内涵,应该把这部分内容充分挖掘,赋予其现代管理手段,例如上海新天地,正是中华民族古老的元素与西方现代方式的完美结合体。 “因循守旧、与时俱进”,上海杰信首席品牌专家翁向东认为,这是老字号永葆青春的秘诀。 (完)(来源::青年时报) |