人民网讯近年来，山东省潍坊市潍城区检察院面对加快发展的形势要求，把加强干警队伍建设，作为保证司法公正和经济健康发展的重要方面，进行了积极的探索努力，创新了一套“规”、“强”、“激”三“字”干警队伍管理机制。
一是以制度“规”干警工作。先后编制了《检察业务工作规范手册》、《检察工作制度规范手册》和《人民检察官礼仪规范手册》，配发全院每名干警；为各科室制作了业务
工作流程图板面，装订上墙，要求干警严格对照实行；建立健全责任追究制，实行一案三卡、四步跟踪制度，坚持有错必查，查必追究方针，从而在制度上约束了干警的司法行为。
二是以教育培训“强”干警业务素质。规定院里各科室每周至少拿出一天时间，通过读文件、座谈、看录像等形式，集体学习政治理论和党的路线方针政策，做到对干警的思想教育长抓不懈；大力鼓励支持干警利用业余时间参加各类学历教育，给予时间保证和一定的物质奖励，目前，全院约有80%的干警参加着各类学历教育；经常性的开展各类岗位练兵活动，仅今年就组织开展了“六个一”，“六项标兵树新风，典型带动促双争”等活动，隆重表彰活动先进科室和个人，有力的提高了干警的业务工作水平。
三是以科学考核“激”干警自觉树形象。根据领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合、岗内与岗外相结合的考核原则，建立实行了一套以“目标量化分解，综合评价定位，上下责任联动，依据位次奖惩”的“全员位次管理考核办法”，从不同角度、不同层面对干警的德、能、勤、绩给予打分，成立专门考核小组，一月一统计，半年一通报，有效的激发了干警依法办案、尽职尽责的积极性。（潍坊市潍城区人大刘月甫）
