中国网络从“门户时代”进入“服务时代”

　　方兴东

　　我们还没有意识到2004年有多长，就不知不觉走到了年尾，却要开始再度的盘点。面对这一年中国互联网的风风雨雨，惊喜与痛楚不一而足。

　　2004年10月26日一个平常的日子，却是让我深有感触的日子，这一天，在海外上市的12个中国互联网公司股票市场价值总和达到了100亿美元。100亿美元，不是一个大数字，却是一个值得深思的数字，要知道，在两三年的低谷时期，几大门户的市场价值只有几亿美元，无论是资本市场还是媒体大众，整个社会都对互联网失去了信心，包括互联网业界也都是哀声一片。而如今，中国网络概念股的市场价值增长了10多倍，完全今非昔比。这100亿美元，足以构建中国互联网整体的形象，拉动十亿美元以上风险投资的后续投入，进一步为中国互联网的长期持久发展提供足够的资金支持。

　　2004年，中国互联网辉煌无比却又低调内敛。主要的突出表现在于以下几点：

　　1、潜力继续指向未来：当下中国网民虽然已经达到1亿左右，但最令人欣喜的是：70％的网民为30岁以下群体（美国相关比例只占30％左右），这是富有希望的下一代群体，增长潜力和商业前景远未释放。网民占总人口才8％；而且区域严重不平衡，沿海占到60％，西部只有20％，也都是潜力的表征之一。

　　2、2004年之前，在Nasdaq上市的中国互联网概念股只有3大门户加中华网。而今天已经达到12家之多，今年年底之前还会增加好几个伙伴，开始形成一个群体，体现集体力量。而且三大门户市场价值之和只有30多亿美元，只占到了群体总和的1/3左右。中国概念股增加的不仅仅是数量，更重要的是越来越多元化的整体性和全面性。一年内互联网公司的座次大变也值得我们另文深入剖析。

　　3、应用层面：层次由“上”不断向“下”走。全球网民数量达到8亿，今后每年的增长率依然在15－20％之间。精英群体趋于饱和，更主流的大众成为新主力。带动互联网总体应用模式由严肃性“生产力工具”主导模式，走向由娱乐性“反生产力工具”主导模式。

　　4、门户时代面临终结：“门户时代”进入“服务时代”：中国三大门户光环逐渐消失。盛大市场价值超越新浪（8月），Google市场价值超越雅虎（10月份）。体现了全球互联网的总体趋势。

　　5、财富效应继续喷涌，陈天桥以最高达150亿元的身价成为今年当之无愧的“首富”，互联网界的富翁再也不是当年丁磊、张朝阳等少数几人，而开始形成一个越来越庞大的群体。国外资本购并国内网站势头加剧：elong、卓越等购并案件带来的资本影响和产业发展的影响将波及深远。

　　但是，在乐观之余，我们依然不能丢掉忧患。中国互联网呈现的和潜在的几大危机包括：

　　1、网吧政策：十年来中国互联网政策最大的失误。制约低收入群体上网的网吧高压政策将成为制约中国互联网高速增长的最大障碍之一，直接决定中国这一全球最大的互联网潜在市场能否真正成为全球第一，何时成为全球第一，并决定了中国市场能否取代美国，从而引导全球互联网未来十年的新趋势。

　　2、全民扫黄：产业自酿的苦果。为了迎合更大多数网民的需求，门户内容和服务的“品味”也将不断下降，互联网越来越变成人民群众喜闻乐见的“好玩、好色”的娱乐性工具。

　　3、政策决策能力严重不足：知识产权、信息化政策和互联网政策。法律和管制等规则确立处于非理性阶段。中国互联网依然处于体制之外，依然得不到主流体制的强力支持，反而可能成为“众矢之的”。这是互联网界的人士必须清醒认识到的，也必须坦然承受的。

　　4、如何看待互联网泡沫，和泡沫的作用。金融界上市的潜在负面影响：谨防将Nasdaq当作中国A股市场。

　　毕竟，虽然中国网民已经是全球第二，成为全球第一也在未来3年之间。但是，中国互联网与美国的差距还是巨大无比。要知道，现在美国互联网公司市场价值“500亿美元”的成员就已经达到3个：eBay、Google和雅虎。而中国最大的盛大也才20亿美元出头。总和100亿美元还不如Google一家的1/5。众多因素决定了中国互联网依然有点“弱不禁风”。

　　中国互联网精彩的未来势不可挡，但是也将会曲折频起，波折不断。回顾这精彩的2004年，让我们以更积极的心态面对即将到来的2005年。同志们，2004年的互联网与历史上的中国互联网截然不同，2005年也将会与2004年截然不同。创新和惊喜，痛楚和压力依然会伴随我们一路前行。这是中国互联网必然的命运，也是必然的使命。

　　来源：博客中国