遭遇盗版 亚太付费电视收入损失近十亿美元

　　一项行业调查警告说，亚太地区的电视收视盗版问题今年将使付费电视节目播映商损失9.7亿美元，其中多数本有可能成为业者的收视订户收入。

　　日本以外亚洲付费电视业的规模达140亿美元，该行业正面临越来越大的压力，要其在收视订户收入和广告收入方面做到比翼双飞。这一行业的从业机构既包括节目播映商，也包括网路运营商。由亚洲有线与卫星广播电视协会(Casbaa)和里昂证券亚太区市场(CLSAAsia-PacificMarkets)共同发起的这项年度调查今年已是第二次进行，Casbaa敦促政府的监管和执法机构采取措施制止电视收视盗版问题，它认为这一问题不仅妨碍了付费电视业的增长，打击了对这一领域的投资，还会助长犯罪。

　　Casbaa的首席执行长西蒙·戴维斯(SimonTwistonDavies)说，本该获得的收入就这样大量流失真的令人沮丧，Casbaa这一有线电视业的行业团体代表著亚洲广播电视业的120家公司。

　　与2003年进行的调查一样，今年的调查也对亚洲付费电视业的收入打了一些折扣，因为即使亚太地区的收视盗版问题完全获得解决，许多客户也不愿意全额支付付费电视收费。与去年一样，今年的调查对象也不包括澳大利亚、日本和中国。调查发现，今年流失的收入较2003年增加了11%。里昂证券媒体和娱乐投资银行业务的负责人西蒙·杜赫斯特(SimonDewhurst)说，流失收入的增加主要是由调查方法的改变造成的，并非是因为收视盗版变得更严重了。

　　广告客户们指出，付费电视业既用盗版观众数字来计算该行业流失的潜在收入，也用该数字来向广告客户宣传付费电视的巨大观众群。印度等国的有线电视收视盗版问题是如此严重，广告客户经常依据“灰色市场”或非官方数字来决定它们的媒体投放。Casbaa估计印度今年流失的收视订户收入将达5.65亿美元。

　　收视盗版的类型多种多样。在泰国和台湾，人们直截了当地盗取电视信号。印度的最大问题是付费电视业的分散化，该国负责有线入户的公司数以千计，这使得有线电视运营商无法对它们普遍存在的收入瞒报问题进行监督。

　　WPP Group旗下媒体购买机构GroupMIndia的首席执行长阿舒托什·斯里瓦斯塔瓦(AshutoshSrivastava)说，这些直接与客户打交道的有线运营商经常只将实际订户的20%上报。但他表示，这对他的公司来说却不是什么问题，因为公司所有的媒体投放规划和媒体购买决定都是基于实际的订户数作出的，公司每年到要对订户数做两次完善的调查。媒体研究公司TAMMediaResearch提供的数据显示，印度有4,250万个家庭可以接收有线或卫星电视节目，但大型付费电视节目播映商只能收到1,000万至1,100万个家庭的订户费。

　　Casbaa的戴维斯说，仅靠广告收入无法支撑起付费电视业的发展，因为这一行业需要在本地化节目和技术升级方面进行投资。他说，付费电视业并未获得与其观众规模相适应的投资回报，亚太地区目前有30%至35%的家庭都可收看付费电视，但却只有17%的电视广告支出流向了付费电视业。

　　中国等国的电视广告支出正在迎头赶上，年增长幅度甚至高达30%，不过很少有人预计这一高增长速度能够持久。MediaPartnersAsia的分析师维卫克·库托(VivekCouto)估计，亚洲除日本外付费电视节目播映商2004年35亿美元收入的60%都将来自广告费。

　　他说，只有亚洲才能这么多年维持广告收入的两位数增长，广播业者不能靠广告收入为生，瞒报订户和收视盗版正使它们遭受灭顶之灾。

　　以新闻集团(NewsCorp.)旗下的StarTV为例，它是印度首屈一指的电视节目播映商，它在印度的收入主要来自广告。该公司发言人JanniePoon说，长远而言，公司希望50%的收入来自广告，其余50%来自订户收入。

　　解决收视盗版问题的一个办法是将有线系统升级为数字信号接收系统，盗取数字信号的难度要比盗取老式模拟信号难得多，但这一技术升级代价不菲。中国政府正在鼓励所有的有线运营商在2015年以前将其有线系统升级为数字式，但让客户购买系统升级后所需的机顶盒却是个难题。

　　而且数字电视系统也不是万无一失的。在马来西亚居主导地位的有线运营商Astro今年就在市场上发现了其数字智能卡控制器的克隆产品。使用这一智能卡可以免费接入Astro所有的电视频道，这迫使Astro对其全部系统进行了升级。

　　来源：华尔街日报