鞍钢“旧貌换新颜”

　　鞍山钢铁集团公司

　　鞍钢是大型钢铁联合企业，目前具有年产铁1100万吨、钢1100万吨、钢材1000万吨的综合生产能力，是国内第二个千万吨级钢铁企业。

　　思想是行动的先导。鞍钢巨变，最主要的是得益于党中央、国务院正确领导和大力支持，也是鞍钢党委坚持学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学理论指导实践的结果。

　　加强思想政治建设是抓好领导班子学习的首要任务，是武装头脑、指导实践、推进工作的重要手段，是提高认识、统一思想、凝聚力量、坚定信心的重要方式。在抓好中心组学习过程中，注重发扬理论联系实际的学风，提高学习的针对性、实效性，老企业才能实现“旧貌换新颜”。

　　加强政治理论学习是搞好领导班子思想政治建设的重要内容和关键环节。十年来，鞍钢经历了改革脱困和振兴发展两大阶段。每当企业面临重大抉择的关键时刻，领导班子都是通过强化政治理论学习，从科学理论中找答案，增强搞好国有企业信心，明确企业改革发展思路。

　　建立完善的制度，是领导班子政治理论学习坚持经常、不断深入的重要保证。按照中央有关要求，我们制定了严格的学习制度，并纳入到党委工作制度中。公司党委每年初都以文件的形式下发《鞍钢干部政治理论学习安排意见》，对各级领导班子的学习内容、形式、时间、考核标准等提出明确要求。着眼于建设学习型企业和学习型班子的需要，党委中心组制定了详细的季度和月学习计划，并严格执行考核。领导班子每周一次的政治学习雷打不动，每次学习都要严格执行签到制度，班子成员不许缺席，如有特殊情况，必须事先向党委书记请假。除每周一次集中学习外，还要求班子成员安排一定业余时间搞好自学，做好读书笔记，由党委书记亲自检查。

　　班子学习不搞照本宣科和一言堂，而是力求在形式上不断创新。例如在学习十六大报告时，我们在组织通读、精读报告原文基础上，拟定了企业发展、体制创新、技术创新、管理创新以及加强企业党建和思想政治工作等十个专题，每个专题责成两名班子成员做中心发言，然后班子成员集体研讨。这种方式，不仅加深了对十六大报告的理解，而且汇集了班子成员的集体智慧，形成了企业长远发展战略。充分利用中央党校远程教育网络资源，从中精选出政治理论、市场经济法律法规、经济全球化知识等辅导资料组织学习，近三年来班子集中收看音像资料几十部，丰富了学习内容，拓宽了班子成员视野，提高了科学判断形势、驾驭市场经济、总揽企业全局的能力。

　　制度上保证和形式上创新，杜绝了走过场、花架子现象，使理论学习真正成为领导班子解放思想、转变观念、指导实践的必然要求；成为班子成员努力提高自身素质的自觉行动。在每年召开的职代会上，职工代表对领导班子都给予高度评价，民主评议班子成员的优秀和胜任率均在98.5％以上。

　　实践使我们深刻体会到，在鞍钢“旧貌换新颜”的历程中，形成的每一正确思路、解决的每一关键问题、取得的每一重大进展，都是把对科学理论的学习，不断转化为改革发展动力的结果。我们要以四中全会精神为指导，进一步加强领导班子思想政治建设，坚定信心，真抓实干。到2006年，形成以汽车板、家电板、冷轧硅钢为主导产品的1600万吨精品板材基地；2010年前，把鞍钢建成整体规模达到2000万吨钢以上的世界一流钢铁联合企业，为全面建设小康社会做出新的贡献。

　　《人民日报》 (2004年11月03日 第十六版)