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山西焦煤集团在结构调整中强势崛起


http://www.sina.com.cn 2004年11月06日10:24 新华网

  到今年10月组建刚刚3年的山西焦煤集团公司,以培育具有国际竞争力的大公司、大集团为战略目标,大力实施结构调整,不断提高企业核心竞争力,赢得了超常规发展。今年1至9月,该集团在没有新矿井投产的情况下,生产原煤4070万吨,预计全年可完成5470万吨,年产量比组建前增长近1倍;销售收入101.45亿元,预计全年可完成140亿元,年销售收入比组建前增长1.8倍;实现利税15亿元,预计全年可完成20亿元,年利税总额比组建前增长2.5倍。同时,以煤—电—建材、煤—焦—化为发展方向的新型产业链条正在形成。3年前,省委、省政府结合全省经济结构调整的战略部署,以西山、汾西、霍州、华晋等煤炭企业为主体,联合太原矿山机器集团和山西煤机厂,组建了山西焦煤集团公司。山西焦煤集团公司成立后,针对煤炭企业长期存在的粗放经营、产品附加值低、资源利用率低、经济效益差等弊端,在深化企业改革,强化内部管理的基础上,大力实施结构调整。他们一方面抓住机遇,做大做强煤炭主业,提高企业核心竞争力。先后投入6亿多元改造落后生产工艺,使全公司综采、总掘机械化程度迅速达到了国内领先水平;对资源枯竭、开采条件差、高灰高硫、成本畸高、长期亏损的5对矿井果断予以关闭,使矿井结构更趋合理;依托集团资金、技术优势,实施低成本扩张,在晋中、吕梁、临汾并购地方煤矿,用大矿先进的装备、技术改造地方煤矿,新取得采矿权、探矿权和正在办手续的资源近100亿吨,保障了煤炭主业的后续发展能力。今年6月,他们又吸纳我省中南部一批地方骨干煤焦企业和成长潜力大、有规模优势的民营企业,对全省主要焦煤资源统一开发,为企业进一步发展提供了强有力支撑。另一方面,大力发展煤炭深加工,延伸产业链,提高附加值,走多元化、洁净化发展之路。他们先后投入4亿多元推广全重介三产品洗选改造,使洗选效率提高了5%以上,两年即可收回投资;大力发展和延伸煤—电—建材、煤—焦—化产业链。他们建设的古交电厂一期工程二台30万千瓦机组,今年年底、明年年初即可投产发电,西山矸石电厂、汾西南关电厂、霍州南下关电厂、华晋瓦斯电站等也正在加紧筹建。据集团董事长杜复新介绍,目前山西焦煤集团公司焦煤生产能力已位居全国第一、世界第二,到2008年前后,煤炭总产量将超过1.2亿吨并全部入洗,届时焦煤生产能力将达到世界第一的水平,一批大型坑口电站、环保型电厂也将成为新的经济增长点。(记者郭民民)(网络编辑:李新苗)(来源:山西新闻网)


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