近日，接待室的电话铃声此起彼伏。一个电话就是一个问题，而且来电反映的问题，大都是些劳动法律法规并没有明文规定的问题。
读者李某是某公交公司职工，他原来驾驶的公交车没有空调，每月工资加上节油奖可拿1200元左右。可是，今年7月份他突然被调去开空调车。工作条件明显改善，但是一个月后，他发现空调车耗油量要比普通车多得多，原本每月有200多元的节油奖，现在连一分钱也拿不到。这让他有些想不通：不同的车辆，耗油量不一，单位应从实际出发，制订不同的节能考核指标。如此简单的问题，为啥要难为空调车驾驶员呢？
李某来电向记者咨询有关政策。回答他的问题，记者难以对照法条，只能参照一些原理来解释。事实很清楚，李某作为公交车司机他的岗位没有变，变的是所驾的车辆前后不一，致使他的收入从1200元左右跌到了1000多元。记者认为，车辆有变，单位的节能考核指标却未变，致使一些空调车驾驶员要哇哇叫了！看来，这家单位的领导真该动一番脑筋，制订出较为科学、合理的节能考核指标了。听了记者的话，李某表示再跟领导去沟通一下。
刚挂断李某的电话，读者王女士便来电说，她原本是专职档案管理员，后来单位领导又叫她再干一份统计工作，她表示恐难以胜任。可领导说，反正是临时的，报表由他签字，出了问题由他负责。她无法再推辞，可没想到这一“临时”，就干了2年。工作量增加，但报酬却没有增加。让她意想不到的是，最近她被扣发了季度奖，问何故？说她做的统计报表有差错，受到上级公司的批评。当初曾作出承诺的那位领导对她说：“不是你的错就是我的错，你先顶着，以后再说吧！”于是，她来电求教记者，有什么办法能退掉这额外的工作？因为有人告诉她，单位虽然没有用书面形式与她就新增工作内容达成一致，但她已经做了2年，事实上已达成一致了，除非单位同意，否则她是推不掉的。对此，她颇为失望，特向记者求证。
记者认为，作为用人单位对职工的工作进行考核也是完全必要的。但问题是怎么考核更科学更合理？这的确是值得我们每个用人单位深思和探讨的。只有制订出科学合理、公平有序的考核办法才能做到“双赢”，否则因为考核也会造成对职工权利的侵犯。
记者马永卿 崔蔚（来源：劳动报）
