有位名人说：“要想成为巨人，首先要和巨人同行。”对并州商业界来说，“巨人”来了——美国“沃尔玛”、北京“燕莎”，下一个可能会是“家乐福”、“普马”、“麦德隆”……还有那些国内零售业的其它“大腕”们。
“沃尔玛”的入并，也是太原商贸业环境较大改善的结果。这家经过40余年发展的美国公司，2003年在全球的销售额达到2563亿美元，连续两年排名《财富》杂志世界500强企业榜首。一般来说，“沃尔玛”落户一地从考察到开张大概需要一至两年时间。现在，一向谨慎的“沃尔玛”选择进入地处中部的内地城市太原，其速度却是比较快的。有关人士说，“沃尔玛”首先看重太原的经济增长。同时，山西交通、通信等硬环境也有了极大改善，大运路的开通使得山西高速公路总里程达到1210公里，居全国第9位。在软环境的建设上，政府的支持也是促使“沃尔玛”下决心进入的重要原因。太原为吸引和鼓励外商投资，制订了一系列宽松、灵活的优惠政策。小店区更是鼎立支持沃尔玛的落户，区委书记曾三赴深圳商谈项目引进事宜。
就太原市的经济发展而言，如果真正要实现“南移西进、扩容提质”的目的，引进和发展一些大型项目是十分必要的。在11月6日进行的山西大型购物中心与餐饮业经营高峰论坛上，引进“沃尔玛”项目的人士说，历史已经证明，要经营大型购物中心，前提是必须有大型主力店来做支撑，集购物、餐饮、娱乐为一体的大型购物中心已成为新的重要商业模式，一站式消费的观念也深入人心。来太原的“沃尔玛”、“燕莎”、“方特乐园”等一批国内外大型商业汇聚在和信摩尔商业广场，显示了新的商业模式和业态的发展趋势。
“巨人”的到来，也可以让人们从中学习很多东西。太原的大型零售企业每年销售额也就是几个亿，与国内的大型零售业相比存在很大差距，在资金、规模、管理等方面更无法与“沃尔玛”、“麦德隆”等外资零售巨头相比。有关人士认为，“沃尔玛”作风谨慎，发展稳健，全球采购网络是世界一流的，其采购、配送物流体系可以把进入其名单中的本地产品销售到全球的任意一个“沃尔玛”商店。它的落户不但能够促进山西物流体系的发展，而且它带来的人力资源配套体系、服务体系和先进的管理制度对于本地零售企业都具有很好的示范作用，能够促进本地流通企业尽快提升水平。
太原市是一个较早对民营资本开放商业领域的城市。在北京、上海等地仍由国有资本把持商业零售终端时，太原已经遍地开花。从最初的“天龙”、“五一”双雄并立，到之后的“华宇”、“贵都”等为代表的柳巷商圈崛起，如今太原已发展到国有同民营并存、本地与外地合作、多种零售业态共同竞争的局面。今年以来，号称“太原王府井”的柳巷商城也打出了“铜锣湾黄金商铺”的大幅旗号，建在和信摩尔广场上的“沃尔玛”等大型商业企业也出现了，这一南一北，是大好事，既符合了人们的需要，也使全市商业布局更加合理。
希望与巨人同行的并州商贸业，真正成为三晋大地乃至中西部地区的商贸业“巨人”。（本报记者 梁新民）网络编辑：要俊德（来源：太原日报）
