经费少难不住一名好主官

　　经费少难不住一名好主官

　　——揭阳市公安消防支队长李金层“养兵打仗”的故事

　　基层消防工作困难不少，不是经费不足，就是阻力重重，而揭阳市公安消防支队通过近年来开创性的工作，争取各方支持，不但使全队硬件建设上了一个台阶，而且形成了全社会齐抓共管的消防工作新局面。对此，作为主官的揭阳市公安消防支队党委书记、支队长李金层功不可没。

　　多方筹资为“养兵打仗”

　　揭阳市是一个有近600万人口的新建市，起步晚，底子薄弱。市消防支队每月拿到的经费只有7万元，面对巨大的资金缺口，别说“打仗”，就是“养兵”也勉为其难。但这并没有难住2002年3月走马上任的李金层。

　　揭西、惠来的消防车全部超期服役，李金层心急如焚，多方做工作，使两个贫困县最终通过省扶贫政策渠道，先后购置了6辆新消防车，解决消防装备的最大难题。

　　今年7月，李金层刚从天津学习归来，就接到揭西大队营房工地因资金断档已处于停工状态的报告，他放下行李后马上直奔揭西。当揭西县县委书记周新全得知李金层顾不上休息便来协调解决营建资金时，深为感动，当场拍板全力支持，县政府挤出资金80多万元，并协调县公安局出资40多万元。县长黄陇章还亲自联系深圳揭西同乡会出资40万元，最终解决了大队的燃眉之急。

　　两年多来，经李金层多方奔走协调，筹得支队“119”调度指挥中心等各项建设资金共1600万元。如今，揭西已实现大队、支队、总队三级联网，全队“无纸化”办公，信息化建设一举甩掉了落后帽子，步入全省先进行列。

　　消防不再唱“独角戏”

　　为改变消防工作“孤掌难鸣”的状况，李金层全力促成该市建立了有22个成员单位的“揭阳市消防联席会议制度”。他还大胆地提出了市政府与地方各级人民政府防火责任人签订城市公共消防基础设施建设责任书的新构想，促使政府牵头推行消防安全责任考评制。通过他的不懈努力，关系理顺了，彻底改变了消防工作唱“独角戏”的被动局面，形成了“政府牵头主抓、部门联动配合、群众积极参与”的全社会齐抓共管的氛围。

　　在李金层的带领下，揭阳消防官兵近年来屡立战功，2003年底成功扑灭普宁“12·14”特大火灾，今年又协助有关部门迅速侦破试验区“7·14”纵火案。两年来，该支队共有22名官兵荣立三等功，2人被授予“全省优秀人民警察”称号，1个大队荣立集体三等功，160多人次受到各级表彰和嘉奖。近日，李金层荣获省消防总队授予的“军政好主官”称号。

　　本报记者　陈作成　通讯员　蔡军亮