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软件行业:拒绝个人英雄


http://www.sina.com.cn 2004年11月10日10:09 东方网-劳动报

  软件人才只要聪明就行吗?对此,微软亚洲研究院院长、首席科学家张亚勤的回答是否定的。他认为,软件专业的学生要具备四方面素质,其中之一就是要有团队合作精神。中国IT业有很多聪明年轻的人才,但团队合作精神不够,所以每个简单的程序都能编得很好,但编大型程序就不行了。微软开发WindowsXP时有5000名工程师奋战了2年,有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗,缺乏领军型的人才、缺乏合作精神是难以成功的。

  “软件外包”:呼唤团队合作精神

  在围绕“国际化背景下的中国软件产业”的主题进行交流时,“软件外包”成了最热的谈论话题。中美科技交流协会副总裁白强说,在软件外包方面,中国和印度相比,中国具有基础设施好等优势。但由于目前在软件市场上,中国的品牌、市场、管理方面还存在很多不够成熟的地方,大型团队的成熟度也还相当欠缺,成功案例也较少。因此,中国公司大规模进入美国软件外包市场仍然面临着巨大的挑战。在国内企业的软件外包方面,本土企业并不是缺乏机会,而是缺乏整合技术、资源的管理能力和产品形成能力,要让欧美大公司能够信任你的产品和能力,需要依靠团队的力量。软件是系统工程,不存在个人英雄只有英雄团队。中国的软件业同欧美、日本和印度有一定差距,这与行业过度强调个人能力有关。软件产业是完整的产业链,分工明确,但国内企业却想独立把整个企业链的工作干完,这是中国大多数软件企业长不大的原因。

  国外一家软件公司在寻求软件人员时发现,同样的需求,印度的软件工程师会编写出风格一致、十分规范的程序软件,而中国的软件工程技术人员则会编出各自不同的程序软件。原因何在?除了缺少严格的软件工程管理之外,还因为没有一个与工业界接轨的系统、规范、工程化地培养软件人才的体系。这样的软件人才培养体系既要培养学生的创新精神,又要培养学生的工程化意识;创新意味着充分发挥一个人的个性,而工程化又意味着约束个性的发展,这确实给高校的计算机教育提出了一个不小的难题。

  软件企业:软件工程师要具备团队精神

  前不久,北京软件行业协会对800多家软件企业进行了一项调查发现,软件企业要求基础软件工程师具备六大基本素质,即良好的编码能力、自觉的规范意识和团队精神、认识和运用数据库的能力、较强的英语阅读和写作能力、具有软件工程的概念和求知欲及进取心。

  随着软件项目规模越来越大,仅仅依靠个人力量已经无法完成工作,因此,现代软件企业越来越重视团队精神。一般来讲,软件企业中的程序员可以分为两种,一种是程序“游击队员”,他们可能对编程工具很熟,能力很强,可以将编码编得很简洁高效,但却缺乏规范和合作的观念;另一种程序员编程不一定很快,但是很规范,个人能力不一定很强,但合作意识很好,他们更加适合现代软件企业发展的潮流。对于基础软件工程师来说,他们在企业中的角色决定了他们必须具有良好的规范意识和团队精神。

  胡慧平(来源:劳动报)


 
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