全球盈利最丰厚的几个市场销售增长放缓引发战略调整
可口可乐下注中国农村市场
本报讯昨日，可口可乐重返中国市场25周年庆典在上海举行，可口可乐(中国)饮料有限公司总裁包逸秋对外宣布：2008年中国将成为可口可乐的第三大市场，在新的投资计划中可口可乐将把中国作为重要的战略市场加大投资力度，目前可口可乐董事局已经批准了该投资计划。
包逸秋表示，10年前中国只是可口可乐全球排名第21位的市场，而现在中国已经成为他们的第五大市场。他认为，到2008年时，中国将超过巴西和日本成为可口可乐的世界第三大市场。
此外，包逸秋还强调，可口可乐不会遗漏任何一个市场，可口可乐会针对不同市场和不同渠道制订出不同的策略并开发不同的产品，以增加市场份额。这一点恰恰验证了可口可乐此前所说的要采用“一元一瓶”的战略进入农村市场的说法。
农村消费者并不是大多数西方企业进入中国时瞄准的消费群体。但北美和日本等核心市场多年来增长乏力，因此可口可乐开始把目光投向了中国和印度等国家的数亿内陆消费者，希望打开边远地区的市场并以此重振其全球销售雄风。但同时，可口可乐也面临着相应的风险——动作过快，或者对贫困城乡消费支出迅速增长的前景过于乐观。
直到最近，可口可乐还把主要精力放在中国和印度的城市地区。这里的人口总量达到8亿人，富裕阶层正在迅速壮大，而且分销成本相对低廉。但就像许多全球消费品公司遭遇的状况一样，由于市场趋于饱和，其他跨国公司和当地饮料企业的竞争加剧，可口可乐在这两个国家大城市的增长开始放缓。
可口可乐已连续几年未能达到全球销量年增长目标。 高素英 华尔
