大连市于11月12日正式启动开门评议业务处室工作。从现在至12月底，600余名调查访问员将走访与被评议处室有直接接触的全市党政群机关、企事业单位部门的负责人、办事人员以及市民，听取对政府机关处室服务工作的评价，从而发现各处室服务工作的优点和不足，改进工作，更好地为市民服务。
窃以为，开门评议政府业务处室工作，有利于促进政府机关工作作风的改变，增强公务员服务意识。也有利于提高机关的办事效率，拉近政府处室干部和市民之间的距离。有着诸多说不完的好处。
近年来，类似的行风评议等方面的工作，在各地开展的也不少。就笔者见到和听到的一些评议，走过场的不少，没有解决实质问题的也不少。不少评议实际上成了一种“作秀”工程，是搞给上面看的，搞给群众听的，评议的全过程似乎都有，至于老百姓不满意的部门和单位，尽管意见提了，评议之后没有起色，提了意见等于白提，久而久之，对那些花拳秀腿式的评议，群众的意见就可能越来越多了。
让人欣喜的是，大连市的这次开门评议有其新鲜的地方。从报道中看出，大连市委、市政府对这次开门评议还有具体的要求和措施，被评议处室的得分低于60分或不满意票超过30％的，主要责任者要离岗培训或轮岗交流。不满意票超过50％的，对主要责任者将实行降职、调离机关等处理。同时还成立督察组，负责对调查实施过程全程监督。这样，就避免了评议工作走过场程，更趋附于科学化。
但是，对群众的评议要有“回头子”，要让评议者看到评议后的结果和改进的情况。这样，评议才有其实质性的意义，才能达到政府部门改变了作风的目的。我们搞工作，形式是次要的，改进是主要的。如果能达到这样的效果，评议的价值才能显示出来。大连市在“开门评议”方面带了一个好头。如果更多的地方的政府部门能借鉴这一做法，在年终岁首，开展一些有实质性的、能起到一定作用的“开门评议”该有多好。(稿源：红网)(作者：陈旭)(编辑：闵君)
