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广州重点建设项目逐个数⑤


http://www.sina.com.cn 2004年11月14日09:45 广州日报大洋网

  高标准的厂房、金发碧眼的雇员、国际化的管理,别以为这是跨国公司的“专利”———日前,记者走马广州民营企业时,尽管之前对这些企业的实力早已听闻,但看到上述景象还是有点意想不到。记者苏婉波、严利通讯员陈运则、范国芸、苏健

  达意隆每年研发投入

  占其销售收入的10%

  和世界知名企业相比,中国许多企业有着明显的不足,即是研发投入不足。以研发高投入的制药企业为例,大多不超过年销售收入的1%。然而记者在广州白云电气集团了解到,其每年投入的新产品研发费用,不低于全年销售的5%;广州达意隆集团,每年研发投入竟然占到了销售收入的10%。

  达意隆主业是设计生产各种饮用水和饮料等成套包装设备,听起来没什么特别,但它真正厉害的是其建立在自主研发的基础上所拥有的核心技术。

  达意隆现在拥有的研究人员超过100人,并且有一个占地3000多平方米的科学技术研究所,建立了广州市市级工程技术中心。这个中心研究的对象,通俗地说就是研究各种饮料瓶的生产机器。“现在只要任何一个饮料厂家拿出个任何模样的饮料瓶,达意隆都能很快设计出生产这种瓶子的机器”。

  许多国际知名品牌的饮料,其瓶子都是用达意隆设计生产的机器制造的。不过达意隆的目标还远不止于此。“我们要发奋在饮料包装设备行业创造出一个响当当的民族品牌,改变中国饮料包装成套设备在高端产品方面完全依赖进口的局面”。

  民营企业雇用老外

  选择行业巨头合作

  暴发户,这是人们对某些个体私营企业的最初印象。然而,如今这种景象在广州的民企中已经消失。记者在东凌集团属下的戴卡旭集团、广东动源涡卷公司以及广州白云电气集团不但看不到一丝“暴发户”的痕迹,耳闻目睹的都是国际化运作,无论是人才、管理还是技术。

  最直观的印象,就是“洋雇员”在民营企业中增多。在广东动源涡卷公司,向记者作介绍的是该公司的欧美区总裁杰弗·征凯维之。广东动源涡卷公司已发展为跨国集团,业务在欧美都有其分公司,为适应企业的国际业务,已经聘请了不少老外当雇员。

  最能体现与国际接轨的,还是技术水平。戴卡旭最初选择合作伙伴时,就是瞄准世界最先进的汽车零部件铸造技术之一的日本旭公司。广东动源涡卷公司更是第一步就跨在了国际前沿,公司通过控股掌握世界最先进压缩机技术的美国智慧公司,并在此平台上,研发出世界最先进的变截面涡卷压缩机。广州白云电气集团,从一个靠打铁起家的家族企业,通过与东芝、德国纳图公司等巨头的合作,从而成为国际一流的输变电企业。

  以股份换技术

  以份额换资金

  “以股份换技术、以份额换资金”这是国内许多企业在起步国际化时所走的合资模式,代价往往是让出控股权。为了长远利益,一些民营企业执著地要由中方做大股东。

  戴卡旭目标是建成年生产500万只轮毂,成为国内自由生产能力最大的轮毂制造公司,在采访中记者获悉,虽然是和国际实力最强的轮毂企业合资,但是东凌集团仍然以高达50%的股份,稳居最大股东位置。

  白云电气集团目前已经和东芝建立了3家合资公司,分别是广州东芝白云电器设备公司、广州东芝白云菱机电力电子公司和广州东芝白云自动化系统公司。该公司透露,在此前和东芝谈合作时,双方曾就谁控股展开有关激烈谈判,但是由于白云电气一直坚持“如果白云电气不控股就免谈”的强硬态度,最终,对方尊重了白云电气的立场。(来源:广州日报)


 
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