本报记者朱宇
在宁波中策动力机电集团公司，胡一卫做了20多年柴油机装配和调试，直到2002年，随着公司的“走出去”战略，胡一卫也到了非洲，当上了尼日利亚VIVA电厂厂长。
VIVA使用的是从“宁动”进口的柴油机组，胡一卫带着几名员工负责设备安装、调试、运行和管理。在“宁动”，胡一卫是生产骨干，练就了一身过硬的柴油机维修保养技术。到了尼日利亚，他把这些“看家本领”毫无保留地传授给了员工。VIVA电厂因此也成了“宁动”在尼日利亚的海外培训中心，VIVA培养的多名员工，后来都成为尼日利亚其他电厂的技术和管理骨干。
尼日利亚气候条件恶劣，安装附属设备时，经常要在50℃多的高温下工作，生活也单调乏味，时间一长，一些员工就产生了厌倦情绪。胡一卫积极开导员工，关心员工日常生活：用餐时总把好菜留给员工；员工身体不适，胡一卫总是主动顶班。对于这位埋头苦干、吃苦在前的厂长，员工们都说，条件再苦，只要胡一卫来非洲，我们还跟着他来。
为了降低电厂运行成本，“宁动”决定在尼日利亚各电厂尝试使用重油作燃料，试点任务落到了胡一卫的VIVA电厂。根据公司方案，胡一卫带领员工们采用200吨立式油库超常加热，在油库底部排水，并增加重油过滤网以排除杂质。经过反复调试，VIVA电厂于2002年6月28日重油调试成功。发电成本的大幅下降，使“宁动”柴油机组在西非市场确立了无可比拟的优势。
今年2月，回国工作了4个月的胡一卫再次飞赴尼日利亚。这次他肩上的担子更重了，他要管理的已不是一个VIVA电厂，而是“宁动”在尼日利亚的所有4家电厂的43台机组。（来源：中国宁波网）
