本报记者 鲍丹
另一个高炉原打算今年建成投产，但加息后公司资金紧张，所以不急着施工了。同时，本该今年上马的环保项目也被暂缓
11月16日，山西省阳泉市盂县万汇钢铁有限公司的厂区像往常一样平静，但董事长左征却说，公司的经营已经远不如20天前那样轻松了。
1998年10月，民营企业家左征接收了盂县原国有企业五五铁厂的部分人员、厂房、设备，建立了万汇钢铁有限公司。不久前，加息信号传来，这个厂区总面积只有100亩的小型钢铁厂迅速作出了反应。
首先是财务成本加大。左征告诉记者，万汇的贷款利息由原来的10％上升到12％，每年公司支付利息数额也将从600多万元上升到700多万元，足足增加了100万元左右的支出。“万汇争取贷款一直比较困难，从商业银行申请不到贷款。”左征说，“公司所有的贷款都来自盂县信用联社，其利息一般是商业银行贷款的2—3倍，本来负担就很大。”
加息也导致企业投资减速。万汇经过三四年的设备更新、改制，同时遇上钢材市场火爆，近两年企业投资逐渐走上加速轨道。“现在厂区设备几乎全部更新了一遍，已经看不到一件从前的旧设备了。”左征说。去年开工新建了两个210立方米的高炉，其中一个已于今年投产。“另一个高炉本来也准备今年建成投产，但加息后公司资金紧张，加上电力供应不太有保障，所以暂时不急着施工了。”记者在万汇厂区看到，一座高炉只架了一半，比旁边正在冒烟的高炉整整矮了半截。
加息之后如何应对？“本应一年干的活，现在用两年干呗。”左征笑着介绍他的打算，缓建高炉就是最明显的例子。此外，本该今年上马的环保项目也被暂缓。虽然万汇钢铁有限公司已经是阳泉市环境保护局核定的“主要污染物排放达标企业”，但环保工作力度还有待加强。左征向记者表示，目前在建的环保项目只有烧结机一项，要想明年顺利上马新的环保项目，还要看明年的资金周转情况。
《人民日报》 (2004年11月22日 第十三版)
