苏金森和他的“快乐检察”

　　本报记者　裴智勇

　　是不是搞噱头

　　检察机关是法律监督机关，检察工作是严肃工作。“快乐检察”是不是生造概念、搞噱头？如果没有实地考察，人们很可能会这样想。

　　“文化育检，不能简单等同于唱歌下棋等文体活动。文化也可理解为进入实际操作层面的管理范式。”

　　“人的需求是有层次的。快乐生活、快乐工作符合人的本性，人怎么才能快乐呢？”

　　“文化育检的核心是快乐检察。”

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　　11月1日，在山东省乳山市，提出“快乐检察”的苏金森，用两个半小时的介绍，把从北京来访的10多位记者“震”住了。

　　作为县级市乳山市的检察院是最基层检察院。检察长苏金森，38岁，一名来自福建莆田的外地人，官不过七品。震住大家的，不是他的级别，而是他活泼的语言、富有冲击力的思想。

　　“建班子带队伍”等规范文件中的语句，被他用现代管理概念阐释并落实。在“快乐检察”的背后，其实是一套现代管理理念在基层检察院的运用，他们在实践中取得了不平凡的成绩：3年前，该院办公条件简陋，第一学历为本科的检察官只有5％；在威海市四个基层检察院的业务评比中，乳山市检察院成绩一直靠后。

　　而今，乳山市检察院第一学历为本科的占50％；在7500平方米的6层办公楼里办公，人人一台计算机；拥有20辆办案用车。各项检察业务评比在威海市4个检察院中都名列第一。乳山市政法委搞民意问卷调查，检察院得分最高，市人大121名人大代表中有120名代表对检察院工作表示满意。

　　为什么不快乐

　　“快乐检察”的提出是为应对当初困局。2001年12月26日，苏金森到乳山检察院履新。第二天发生的3个烂鸡蛋事件深深刺激了他。

　　那天，单位发鸡蛋。每人一月10斤鸡蛋是当时乳山检察院唯一的福利。“你们不是歧视我、欺负人吗？”一个老同志打开自己的鸡蛋箱子，发现有3个皮破鸡蛋；打开其他人的箱子，发现没有破的。这位老同志一激动，心脏病发作，被紧急送往医院。

　　3个鸡蛋值得生这么大的气吗？苏金森深入调查发现：一些同志一直心气不顺，烂鸡蛋只是一个导火索。

　　心气不顺，心就不齐。他来之前，检察院要提两个副科级干部，政工部门搞民意测评，没有一个候选人超过半数。无论乳山市搞什么考核，评什么先进，在检察院内，总没有一个统一意见，先进模范很难出来。

　　针对上述情况，苏金森分析了当时一些检察官的心态：在机关中，干的不如站的，站的不如当裁判的；事难干，难干事，对工作畏难情绪严重。这些心态，表现在做事上，是方式落后：做事前，首先考虑的是困难，畏首畏尾；做事时缺乏独立思考和创新意识，首先考虑这种事以前是怎么做的，别人是怎么做的；做事的过程被动，应付差事，敷衍塞责。

　　这种状态导致个人没有快乐感，做事没动力，而整个单位缺乏正气和活力。

　　快乐从哪里来

　　面对困局，快乐成了苏金森凝聚人心的旗帜。

　　做人有快乐，做事才有精神。做事有精神，工作才能干出成绩。针对萎靡不振的工作心态，苏金森提出要培养快乐感———“从事检察工作我快乐着，我快乐地从事检察工作。”

　　“解决气顺、确保体面、体现价值”。苏金森没有用空洞的说教去整顿队伍，他找到了具体办法，把现代管理理念付诸实施。

　　“不比官大，比贡献。”单位分房，7名有特殊贡献的中层干部住上158平方米的房子，比院领导的房子大。职工装修房子，检察院要求不准拉赞助，院里给予补贴，苏金森帮着大家跑装修。他说，“伸手问人家要钱，人格就降低一等，还要受处罚。相反我们这样做，从物质层面保障了体面做人。”干警每年有两次在食堂招待来访朋友的机会，如果需要领导作陪，检察长和副检察长无特殊情况要到场。苏金森说：“人情化管理，让职工有面子，有自豪感。我年轻时就对领导有这样的期待。”

　　“我的一些同学在别的单位还在搞内勤，跑腿，打打字，没办过案。”25岁的女检察官闫丰君对自己的状态很满意。她2002年毕业到这里，第一年的前半年间就办了4起案子，如今一般案件都能独立办理。今年她与其他年轻干部参加威海市检察干警技能比赛，载誉而归。“你有多大才，我搭多大台，你能翻多大跟头，我铺多大垫子，”这是苏金森的用人理念。近3年来了31个大学毕业生，一来都能分到房子，工作上能实现价值，没有想跳槽的。“我们要用放大镜看其他单位的优点，用显微镜看自身单位的问题，用望远镜看制约本单位长远健康平稳发展的因素。”苏金森坚定地说。

　　有这样的理念，有这样的领头人，还有什么样的困难可以难倒这支快乐的检察官团队呢？

　　《人民日报》 (2004年11月22日 第十版)