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贵州日报评论员:国企改制的范例


http://www.sina.com.cn 2004年11月24日09:11 贵州日报

  西南出海的便捷通道水柏铁路实现资产重组,水柏公司突围解困迈出了关键一步。

  突出抓好国有企业深化体制改革的中心环节,通过建立和完善现代企业制度、资产重组、技术创新等措施,努力培育和发展一批竞争力强的大企业、大集团,是省委、省政府树立和落实科学发展观,突出抓好结构调整、深化改革、转变增长方式的三个着力点之一。水柏公司资产重组,企业改制,提升其核心竞争力,是我省国有企业改制的一个范例。

  思路决定出路。像水柏公司这样被体制束缚的国有企业,改革的过程实际上就是一个思想不断解放、认识不断深化的过程。实践证明,只有突破旧的思想观念和体制束缚,才能释放出巨大的活力。思想解放了,束缚打破了,通过改制就能最大限度地盘活企业资产,挽救一批濒临倒闭的企业,使这些企业经过时间不太长的运转后,步入良性循环的发展轨道。

  贵州在西部大开发中要实现战略重点突破,必须要有一个良好的经济发展环境,依靠最低的经济发展成本,吸引各种要素进入。这就要求加强经济合作与协调,共创良好的发展环境,降低地区经济发展成本,对内增强凝聚力,对外增强竞争力。惟如此,才能真正突破行政区划的束缚,对利益格局进行调整,实现跨地区发展,使新格局带来新机遇,从分散竞争走向合作共赢。

  目前,全省上下都在寻求发展良策,很多企业也在尝试通过招商引资、联合重组等方式,加强竞争力。但是,如果不跳出地域的“圈子意识”,招商引资不注意互惠互利,不变竞争对手为“一家人”,不变简单的一加一等于二,分散开的五指就攥不成拳头,形不成强大的合力。只有通过重组、创新、提升,开阔思路,吸收借鉴先进的资本运作和经营管理经验,才能最大限度整合优势资源,激发创新和发展的活力。这就是水柏铁路改制突围给我们的启迪。

  作者: 来源:金黔在线—贵州日报


 
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