今年12月11日是我国加入WTO之后全面开放商业、金融等行业的最后期限，这意味着外资商业等资本将全面进入我国，参与本土行业间的竞争。那么，兰州商业目前的状况到底如何，是否具备与外资商业资本的竞争力？11月23日，记者就此问题采访了甘肃WTO研究中心主任、兰州商学院经贸学院院长、教授蔡文浩博士。
内资压力大于外资压力
当日，蔡文浩博士说，从兰州的地位来看，其市场质量、容量比沿海城市差许多，远不如上海、深圳、武汉等地，主要是由于兰州是较为落后的省会城市，人均收入处在全国落后的行列。从商业资本的盈利性来看，商业资本首先要挑选盈利可能性或空间较大的地区。从资本的投资规律看，商业资本首先要占据中心城市，待在中心城市盈利后，再用赢得的利润向四周发展，靠已取得的利润来追逐新的利润。就这两点来看，兰州不属于经济中心城市，所在的区域也是经济较为落后、自然条件差的地方，这就决定了兰州遭遇外资冲击滞后于沿海发达地区，可能只是发达地区商业在外资压力下的转移阵地，兰州所面对的外地内资商业压力远远大于外资商业的压力。
兰州商业要从六方面整合就目前兰州商业的形势看，最需要把兰州的商业发展纳入科学的、与兰州经济增长和社会发展规模相适应的体系中来。蔡教授认为，兰州商业要从以下六个方面进行规划和整合。一是商业网点的空间布局要与城市各功能区的布局相一致。二是商业规模要与市场需求相一致。三是商业服务水平、档次要与西北地区中心城市的地位相一致。四是商业网点增速、规模要与全市的社会、经济发展步伐相一致，既不能超前，也不能落后。五是商业管理的水平要与市场经济的发展形势相一致，不能用计划经济的思路和手段进行管理。六是商业的发展要与城市建设和老城区改造相一致。重视商业规划是当务之急那么，兰州商业如何面对未来的竞争呢？蔡博士说，首先要将外延式发展转变为内涵式发展。要提高单个商场的服务质量、销售额和利润率等，而不应当单纯地注重商场的规模，出现规模大、质量差的情况。至于老城区商业比重过大的现象要通过政策疏导，使与群众生活密切相关的业态尽可能地向人口较为集中的雁滩、兰大等地区发展，以解决南关、西关等中心城区商业网点过于密集的问题。
对于商业的管理要有强有力的管理部门，解决政出多门的问题，管理部门要明白哪些是不能做的，不能因为有资金就可以随便设置商场，商业网点的建设必须要与之相关的停车场、过街天桥、地道等配套设施相一致，不能影响市民的正常出行。另外，加入WTO之后，商业的逐利性原则会使外资商业资本涌入兰州，但不会很快。我们应当鼓励国外商业资本进入国内，但同时要靠规划来限制，它就是市场经济条件下的一把尺子，政府有关部门应当对规划的科学性、执行的严肃性以及延续性有严格的规定。
兰州缺少专业品牌店
综观兰州商业的格局，尽管商场很多，但同质化味道很浓，进一家如同进百店，而能够代表流行时尚的高档豪华店则没有一家，这才是兰州商业应当完善的地方，这就需要处理好商品的来源和渠道的问题。而一些具有国际品位的顶级时尚商品和品牌在兰州仍然很少，市场上的商品大多以普通商品居多，难以满足消费者的不同需求。因为品牌是时尚，代表着流行。正是由于如此，在我们的生活中，总会发现几乎所有的商场除了采取“打折”、“返券”等“价格战”这一原始简捷的促销策略外，再没有别的能够吸引消费者目光或增加消费者购买欲望的新方式。商家也为此煞费心计，但效果甚微。（记者张万）
编辑：朱霞（来源：兰州日报）
