在我国成品油零售市场开放前夕，石油巨头们抓紧了对加油站的拼抢。11月25日，中石油新收购的常德康乐加油站正式投入营运，这是该公司在湖南的第200个加油站。中石化也不甘示弱，加紧了对零售终端控制的脚步。眼下，几乎每一个社会加油站收购的背后，都会有激烈的拼抢。
中石油湖南销售分公司负责人表示，年底前至少还会有50座加油站纳入麾下。他们计划在3年内将650个自营加油站牢牢掌握，同时完成资产型油库建设11座，总库容20万方，届时零售比例将达到80％。
据了解，就我省大的成品油流通企业而言，零售占比一般为八成，利润更是占了九成左右。因此，加油站向来有“黄金终端”之称，竞争异常激烈。去年底，益阳有一家加油站被一家企业谈好每年以25万元的价格长期整体租赁，不料一夜之间，这个价格被另一家企业涨到38万之后拿下。由于资源的稀缺和拼抢的猛烈，社会投资者在转手炒作中也斩获不小。
按照中国加入WTO的承诺，入世3年后，要对国外石油公司开放成品油零售业务，5年后开放批发业务。我国的成品油销售市场目前主要由中石化、中石油控制，本土企业面对的形势是，除了彼此的竞争，还要眼看着今年12月11日后，外资在成品油零售市场的长驱直入。
在日益开放的市场中，对加油站的争夺更显激烈。中石油的加油站目前已超过16000家，中石化的加油站有25000多家。湖南成品油市场以前几乎是中石化“一统天下”，从4年前在岳阳布下第一座加油站开始，中石油也打出了一片新天地。随着国外燃油巨头进一步的顶进，我省加油站市场的对垒将更加激烈。业内人士称，国外一些大公司早就到湖南考察市场了。
不过，专家认为，由于我国要到后年底才放开成品油的批发业务，外资加油站在最近3年内，仍将在业务上依附于中国的两大石油集团。即使是完全放开后，由于客观条件的限制，其他外资企业想进入中国成品油市场，仍将选择与中国石油企业合作，尤其是对终端控制得越多、越紧的企业。本报记者李治实习生 唐让 罗欢欢
