粮油商战岁末升级(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2004年11月29日11:12 湖南在线-三湘都市报 | ||
粮价降一毛多卖数十倍 新一佳和步步高为什么推出如此低价的基本食品,肯定是因为竞争使然。而竞争最激烈处,为什么又是粮油首先交火呢? “老百姓自古以来对粮油价格最为敏感,米价只要降低一毛钱,销售增长就不是以百分之几十或几倍来计算,而是以十几倍和几十倍来计算。”新进长沙商圈的步步高董事长王填,深谙粮油生鲜对整个超市消费的巨大拉动作用。所以,步步高超市在东塘一出手,猫牙米降价0.2元、某某米降价0.1元、某某米降价0.05元,立竿见影地收到了人气和销量的预期效果,许多人肩扛手提、一次买六七袋米,场面壮观。 但也有商业人士认为,这种促销行为可能是短期策略,难以对长沙粮油市场产生长期影响。那么,在食用油价格上的争夺,可能是更持久、更深远较量的缩影。 某商场内部人士透露,就在不久前,步步高从金龙鱼油的大本营天津搞到该种食用油1万箱,囤集长沙,然后突然出手抛售,把价格从原来的47.5元猛然拉低到42.9元。同处一个商圈的新一佳侯家塘店销售大受影响,不得不匆忙跟进,结果不到一天,该超市因金龙鱼油断货而作罢;同城其它商家受两超市影响,也不得不相继调低该种油的价格,目前金龙鱼5公斤装大桶油已出现42元、44元、45元、46元等多种价格,但已普遍低于原来的厂家指导价,引起了生产厂家和中间经销商的不满。 大渠道商叫板生产商 作为对接广大消费者的直接渠道,超市可以挤压生产商和中间经销商的利益,返利于民,省内知名的商业分析人士许煜这样认为。他还告诉记者,目前围绕金龙鱼油展开的竞争,不仅已经波及这一利益链处于中游的超市和更下游的消费者,还波及了上游的生产厂商和垄断性的大经销商。 据了解,目前围绕金龙鱼油的暗斗正在加剧,省内和国内一批已经壮大的超市,由于他们成了控制销售份额的大渠道商,已开始向生产厂商和大经销商叫板。为了改变原来的利益分配格局,一个秘密会议不久将在深圳举行。如果与厂家的谈判破裂,有关超市将实行联合封杀战略。 在对上游厂家采取强硬措施、剥夺一部分高利润之外,记者还获悉,随着规模势力的膨胀,大超市对成本最小化和对利润最大化的追求更趋侵占性,于是开始尝试自有品牌的开发。 此前,我省已有家乐福超市开始上市自有品牌商品,在湖南推出的几十个自有品牌主要是生鲜食品和服装类商品。在刚刚结束的湖南农博会上,步步高超市一口气谈下了几个粮库和大米加工厂,由粮库米厂提供米源并加工,然后贴上步步高的商标名称进场销售。 许煜表示,自有品牌的开发,使超市方压缩了生产加工成本、减少了中间经销环节,而生产加工者的销量和利润也得到了稳定的保证,面市商品的质量和价格也有利于消费者,可谓皆大欢喜。本报记者颜海均 | ||