魏岳江
1992年5月，美陆军训练与条令司令部实施的“战斗实验室计划”标志着美军战斗实验室建设工作的开始。陆军先后建立起作战指挥、战斗勤务支援、纵深和同时攻击、徒步战斗、乘车战斗、机动支援等6个战斗实验室。随后根据三军联合作战原则和作战方案，美国陆军又建立了空中机动战斗实验室、空间和导弹防御战斗实验室。
一、机构设置，层次规模
美国陆军战斗实验室由陆军训练与条令司令部组织，主任由将级军官担任，实验室内设有参谋和管理机构。陆军战斗实验室的任务是：每年进行一次科学评估，把有潜力的技术项目列入陆军科技发展计划中；对正在进行的实验项目进行阶段性审查，根据审查结果确定该项目是否继续实验或纳入采办日程；推行先期概念技术演示计划，把已成熟民用技术用于军事，缩短采办周期和节省研制费用；提出新技术和新作战方案，以此为依据进行实验。一是营规模特遣队高级战斗实验室。联合特遣部队是美军遂行《2020联合构想》中规定作战任务的主体力量。如何建设与作战任务相适应的联合特遣部队是一个关键问题。为此，美军将大西洋总部的作战任务调整给其他总部，并赋予其两项新的任务，一项是组织协调美军的作战实验，另一项就是为其他总部提供遂行全球作战任务的联合特遣部队。大西洋总部要想完成这两项任务，就必须逐步完成武器装备平台、分队（班、排、连、营）、部队（旅、师、军）和联合特遣部队四个级别九个层次的作战试验。1994年4月，营特遣队的高级战斗实验拉开了陆军战斗实验的序幕，其主要目的有三：用数字化指挥、控制、通信和情报系统把营特遣队中诸兵种联系起来；探索“21世纪部队”的编制体制；确定信息技术对作战、训练和部队结构的影响。二是旅规模高级战斗实验室。1997年3月，陆军在加利福尼亚欧文堡进行了旅规模高级战斗实验。实验旅配备价值2．5亿美元的新装备。战斗实验共进行了8次对抗，红军胜6次，蓝军胜1次，另一次双方打成平手。实验旅(蓝军)失败的原因是官兵没有完全掌握新装备和新战法。三是师规模高级战斗实验室。1997年11月，陆军在得克萨斯州进行了师规模高级战斗实验。实验后，陆军宣称，实验部队指挥官能全面地掌握战场情况，实验师所控制的作战区域相当于现有军的控制范围,实验还验证了未来师的编制结构。师规模高级战斗实验也暴露出诸如数字化部队防护能力弱和后勤保障困难等问题。实验不但探索了未来战场环境，论证了作战理论，而且也对武器装备发展和整个军队建设提供了可靠依据。四是分队初级作战实验室。美军初级作战实验，是部队级实验的初级起点，它综合实验对由人员、武器装备、编制等战斗力因素组合成的基础性战斗单元的总体情况，重点完成作战基础单元的作战能力、生存能力、保障能力等方面的实验，为满足自身建设以及改进武器装备平台和部队作战指挥与作战保障提供基础数据。五是部队级作战实验室。部队级作战实验室是诸多层次实验中难度最大、效益最高的作战实验室。它以作战指挥和作战保障为重点，既要完成自身建设的实验，又要完成与其它军种联合作战的实验，既要检验分队级作战单元的能力，又要为联合作战实验提供依据。从某种意义上说，部队级作战实验才是最有意义的作战实验。六是联合特遣部队级实验室。联合特遣部队级实验室，是美军作战实验中级别最高的实验室，它基本上是属于战役和战略层次的作战实验室，也是美军作战实验室实现《2020联合构想》作战实验任务的起点和终点。作为起点，它的作战需求是武器装备、分队和部队级实验的依据和着眼点。作为终点，前三级实验都是为其遂行作战任务而进行的，是整个作战实验的最高境界和最终结果。可以预见，当美军完成联合特遣部队级作战实验任务时，美军最起码也完成了实现《2020联合构想》前期准备，也有可能标志着美军已经完成了21世纪初期的军事革命。
二、五项任务，模拟演习
美国陆军主要进行了以下五个方面的实验：一是作战指挥实验。在进行这类试验时，采用了理念分析法，以使指挥官充分获取和利用信息。这类试验既可使指挥官认识到更多地掌握战场信息的重要性，也可使其得到在战场上任何地点指挥部队作战的必备手段。作战指挥实验室研究了现行的参谋机构编制方式。目前，正在设计、制定及试验新的参谋机构，以满足训练与条令司令部确定的要求。作为围绕信息编组的参谋人员的初步尝试，作战指挥实验室在“95草原勇士”先进作战试验期间，试验了“数字化作战参谋”的设想。在“96草原勇土”先进作战试验期间，作战指挥实验室还试验了“作战信息中心”的方案，旨在优化参谋机构样式、功能以及信息技术的能力。二是夜战准备实验。第24机械化步兵师的部分士兵参加了这一试验。在试验中，用现行技术装备实验夜战，首发命中率只有8%；而用第二代前视红外系统，首发命中率则为73%。三是联合精确打击实验。通过对精确打击系统的检验性试验，得出的结论是：使用这种系统不仅可以大大缩短探测器从发现目标到射手实施射击的时间，还可以提高对临时目标的攻击能力。四是临战编组实验。早期进入战区的试验部队分为两支:一支的兵力为2000人，另一支为10000人。通过试验，找到了早期进入战区部队合理的编组的新方法。五是战斗勤务支援实验。采用集成电路和卫星通信技术掌握车载和船载物资运送情况的新型和改进型自动化技术设备，可确保在作战部署和变更部署中所有物资的透明度。高级作战实验是美军对旅级以上部队实验的称谓。陆军主要进行了三次较大规模高级作战模拟实验演习:一是“草原勇士”演习实验。陆军组织的“草原勇士”演习实验是“路易斯安娜”演习的一部分，分别在1993年、1994年、1995年等年份进行，每次参加演习实验的单位和侧重点都有区别。1993年的“草原勇士”演习实验在陆军指挥与参谋学院进行。其目的是，检验未来作战部队的作战能力及其在战场上的表现。1994年举行的“草原勇士”实验演习，有一个战略级司令部参演。目的是检验陆军部1998～1999年间在战役和战术级作战方面履行陆军职能的能力。二是“集中派遣”演习实验。1995年，陆军进行的“集中派遣”演习实验，主要评估营和旅的编制变化、数字化装备要求、火力支援能力的提高、旅及旅以下战斗指挥、不同的战斗勤务支援组织和运用情况、联合指挥机构部门间的情报交流、情报收集工作改进、战场敌友识别方法及防空等。三是“勇士聚焦”演习实验。1995年，陆军进行的“勇士聚焦”实验演习，重点评估从单兵至旅级的战斗指挥网、特种作战部队和常规任务的接口、联合作战的数字化、连续作战问题、第二代热成像仪、对大规模摧毁武器的防御网络、精确的空中打击系统、行进间战斗指挥及训练问题等。师规模高级战斗实验。1997年11月，陆军在得克萨斯州进行了师规模高级战斗实验。实验后，陆军宣称，实验部队指挥官能全面地掌握战场情况，实验师所控制的作战区域相当于现有军的控制范围。
三、历史沿革，体系构成
进入20世纪90年代，美国军事理论界普遍认为，以信息、数字化技术为代表的一系列先进技术，将可能对未来战场产生革命性影响，但对于信息技术、数字化技术究竟在军事上有那些作用，对未来作战理论研究会有什么样的影响，却并非十分清楚。于是美国陆军最先提出了“作战实验室计划”。1991年底，美国陆军提出“作战实验室计划”设想，并于次年5月正式实施，这标志着美军作战实验室建设的开始。陆军先后着手建立了“战斗指挥”、“全纵深同时打击”、“乘车战斗空间”、“徒步战斗空间”、“战斗勤务支援”和“早期进入”（1998年撤消）等6个作战实验室，对未来战场所需要的军队，包括人员、装备和作战理论等进行了全面实验。1994年4月，营特遣队高级战斗实验拉开了陆军战斗实验的序幕,其目的是:用数字化C3I系统把营特遣队中的诸兵种联系起来；探索“21世纪部队”的编制体制；确定信息技术对作战、训练和部队结构的影响。实验证明,通过采用信息技术,战场指挥官能更准确地判断情况并做出反应,实验也反映出信息过量和分流困难等问题。根据几年来的摸索，美军真正认识到了作战实验室在教育训练及作战准备中所发挥的巨大作用。为适应21世纪的作战需要，加强联合训练，1998年5月，美国防部向大西洋总部赋予了开展联合作战实验、训练联合部队的任务。1999年9月30日，美国总统克林顿签署了美军参联会主席谢尔顿将军提出的联合总部计划，对美军现行联合总部进行了新的结构调整：撤消原大西洋总部，组建联合部队总部；联合部队总部不再直接承担海外作战任务，而主要承担研究发展联合作战理论、联合战术、联合训练和程序，为其他总部提供联合部队的任务。从此，美军有了全军统一的作战实验管理协调机构。联合部队总部的重要职责是负责21世纪作战实验。它的任务是将各军兵种独特的为成功实施联合作战需要协调的实验统一起来，负责对相关的实验室活动与相应的联合作战进行协调，协调的范围从研究模拟演习、建模与仿真，小型作战实验室，直至大型联合野战演习实验室。同时，联合总部还负责协调国防部与其它非国防部门之间的联合实施措施。这些新的措施，将美军作战实验室建设推向了一个新的高度。美国国防部长在年度《国防报告》中指出：“21世纪美国军队的规划和建设，都将以战斗实验室和作战实验中所得出的结论为依据。”因此，作战实验室在美军建设中的地位和作用日益突出。
美国陆军作战实验室组织管理体系包括宏观管理体系和微观管理体系两部分。宏观管理体系是指美国陆军整个作战实验室体系的管理结构。美国陆军作战实验室的最高领导机构是联合部队司令部。联合部队司令部直接负责联合作战的实验实施，领导着“联合作战中心”、“联合C4ISR作战中心”和“联邦作战实验室”，同时负责协调各军种的作战实验室与作战实验。美国陆军作战实验室既接受联合部队司令部的协调，又有其相对的独立性。陆军作战实验室由陆军训练与条令司令部负责规划与领导。在陆军训练与条令司令部内专门成立了作战实验综合、技术与概念办公室，作为陆军作战实验室的综合管理和协调机构。微观管理体系是指作战实验室内部的管理体系。美国陆军作战实验室的编制等级比较高，实行实验室主任总负责的制度。陆军作战实验室主任一般由将级军官担任，各作战实验室人员来自诸军种部队、机关，并拥有多种学科和专业背景，他们中的大部分人员都经过高等军事院校培训并具有研究生学位，其中一些军官和文职人员还具有理工科博士学位。在内部管理机制上，各作战实验室各有特点。如：“联合作战中心”在编制上属于作战计划与协调部,但又是联合部队司令部的一个独立局,下设条令处、训练处、技术处、执行处等单位。主要协助参联会、各作战司令部、各军种部以及国防部各业务局开展工作。作为美军联合训练的保障单位,该中心代表联合参谋部,在组织编写联合条令、派出假设敌、提供建模与仿真等技术手段等方面,为联合部队和多国部队的训练与演习提供保障。该中心由一名少将担任主任，其核心机构是“联合训练、分析与模拟中心”，它主要凭借其分布式联合训练系统网络平台，采用作战模拟和诸军种联合实兵演习等方法研究新的作战概念、信息处理方法和部队编成等课题，通过模拟演习，分析和评估方案的适用性、可行性和有效性。
