“海归派”创业提醒：做好与下属、同事的沟通

　　“海归”的境遇，不得不引起我们的重视。有关人士认为，“海归”们要改变这一现状，关键是要做好以下几方面的工作。

　　创业板块

　　对目前国情的了解在决定回国创业前，应该通过各种途径，比较具体，全面地了解国家的基本情况，包括当前的经济形势、国民的生活情况等。一些大型企业乃至国营企业的运作模式，发展情况，人力资源等方面的重要信息，在获取了这一系列的信息后，再全面地了解自己的优劣势，切合实际地确定今后发展的方向和目标，避免因盲目而造成不必要的损失。

　　正确估计自身经济实力如果想自己创业，过人的能力是必需的。除此以外，还要有一定的经济基础，虽然找到一些好的项目，创业初期政府会有所扶持，但在生产、市场拓展、公司运营等各环节的资金需求，还得靠自己的实力来解决。

　　对市场的了解技术、产品再好，还必须要有市场，必须要销得出去，否则，不仅赚不了钱，还要倒贴。在投资创业以前充分了解所在地当前的市场状况，以及一段时间内的市场走势，充分的调查研究是创业成功的基础。

　　人文板块

　　在事业和家庭间取得平衡回国创业势必消耗“海归派”的大部分精力，首先要安置好家人，得到他们的理解和支持，乃至于子女的成长和教育，都是必须考虑周全的问题。

　　适应所在地的人情风俗“海归派”离开本土许久，这段时间之内所在地人民的观念和风俗也许都有了很大的改变，“海归派”势必要去重新适应。同时，人情功夫也是回国后不得不重新面对的问题，在人情的战场上，适者生存的道理永远不变。

　　做好与下属、同事的沟通

　　“海归派”不能以高人一等的身份自居，与下属、同事的沟通和了解是让自己赢得人心的关键。“海归派”初来乍到，也许自己的观念与下属或同事格格不入，纵然是再优秀的管理方式或者经营理念，也需要通过沟通传播出去。同时，及时了解他人的意见和建议，以此修正自己的观念和态度，也是赢得尊重的重要途径。（来源：新闻晚报）