本报讯近日召开的“2004年度轻工工会工作成果发布会”上，轻工置业公司的“五步法”培训受到与会者好评。大家认为，这一培训法不但提高了职工职业技能，也强化了职工职业道德和职业精神。
今年初，为推动“我爱我家”劳动竞赛活动更加深入，置业公司工会为职工开出了菜单式的培训目录，其中有计算机、办公应用软件、制冷、维修电工、营销员、气焊、电焊、房地产中介、电子商务、现代物流、物业管理、烹饪等等，并针对不同企业不同职工不同知识结构，奏响了培训五步曲：
———培育职业精神。用好用足先进人物这一资源，号召学习行业内身边的劳模、创业者的先进事迹。他们广泛宣传曾经连续三次被评为上海市劳动模范的原华东房产公司董事长温耀植50万元起家的艰苦创业精神。同时到社会上取经，请徐虎等劳模来开座谈会，号召职工学习他们敬业爱岗精神，促进职工攀登技术高峰。
——知识联动。组织公司内高级技术人员和技术精湛的老师傅，与企业技术骨干结成对子，推动职工掌握正确的求知方法，帮助技术人员攻克技术难关。
———以大讨论焕发职工职业精神。公司工会在党委支持下，时常组织职工进行置业奉献与城市精神大讨论。通过大讨论，让职工了解时势，认识自我，懂得了只有学好技术，具有高尚的职业精神，才能为企业发展再作贡献。
———开阔视野，跨国学习。今年9月，工会组织了获得优秀管理小区经理、星级员工、优秀员工称号的职工，考察了新加坡、香港地区等地的物业管理，听取了当地物管企业有关人员的介绍。通过比较，找到了差距。
———寻找培育载体，构架企业文化。工会认为，在知识经济时代，企业文化首先是一种道德准则，因此，要寻求一种能够使职工在企业内做好职工，在家庭中做好子女好父母，在社会上做好公民，使职工形成正确的世界观、人生观、价值观的企业文化。
记者宋长星（来源：劳动报）
