重金引才到底值不值

　　重金引才到底值不值有关社会学家对省城各高校“大手笔”提出异议现状：高校纷纷重金引才

　　兰州大学于2004年上半年启动了“萃英人才计划”，学校投入6000万元用于实施人才引进工程。

　　10月，该校“萃英人才计划”正式付诸实施。该校资源环境等学院向有关学者开出了除正常工资外，还提供年8－10万元津贴、发放住房补贴25万元或校内提供100平方米的住房一套、安家费5万元、3年聘期科研启动及学科建设配套费300万元的优厚条件。

　　其实，重金引才的做法并不是兰州大学一家，早在2004年初，兰州商学院就向教授、副教授、博士后出站人员、博士抛出了“绣球”——除工资、校内津贴外，学校还一次性提供补贴及科研启动费12万元（含购房补贴7万元）。

　　2月18日，兰州交通大学从北京师范大学博士后工作站引进博士后任王君、陶玲夫妇，学校提供18万元科研启动费；同年3月，该校又面向全国招聘经管学院院长、艺术设计学院院长。

　　2004年10月，兰州理工大学引进了该校第一位院士———中科院胡文瑞院士；甘肃政法学院于今年9月份，面向社会招聘民商法学、宪法学与行政法学等11个二级学科的教授；兰州师专以10万元的安家费诚聘博士……总之，招贤纳士之风“席卷”了整个省城。高校：随调家属吸引人才

　　在开出优惠条件的同时，各高校为了引来人才，可以说想尽了办法，其中，人性化政策的出台就是最有说服力的一点。从兰州理工大学引进人才的政策来看：博导、学科带头人按照国家标准提供安家费3－5万元、住房120－150平方米，科研启动费15万元的同时，特别强调家属随调。

　　与兰州理工大学“以人为本”更注重人性化的政策相同，兰州大学、兰州商学院等各高校也都对引进的学科带头人、教授、博士，其家属全部随调，甚至，有的学校还有可对人才家属的工作进行适当安排的说法。高校：随调家属吸引人才

　　在开出优惠条件的同时，各高校为了引来人才，可以说想尽了办法，其中，人性化政策的出台就是最有说服力的一点。从兰州理工大学引进人才的政策来看：博导、学科带头人按照国家标准提供安家费3－5万元、住房120－150平方米，科研启动费15万元的同时，特别强调家属随调。

　　与兰州理工大学“以人为本”更注重人性化的政策相同，兰州大学、兰州商学院等各高校也都对引进的学科带头人、教授、博士，其家属全部随调，甚至，有的学校还有可对人才家属的工作进行适当安排的说法。人才：发挥特长干出事业

　　11月16日，莫超对记者说：“我能选择兰州师专，更主要的是缘于感情。”莫超是2004年6月兰州师专从南京师范大学“挖”到该校的第一位博士后，同时，他也是甘肃省引进的第一位语言学博士。“坦白地说，当时南京其他高校开出的条件要比这里优越得多，因为觉得自己是西北人，大学四年都是在甘肃上的，对甘肃有了感情，这种感情让我最终选择了甘肃，选择了兰州师专。”莫超说，这几年，因为要升本科，兰州师专整体上有了相当的发展，在硬件设施及软件配备上都不错，“来了就是为了干点事，所以，学校的整体环境也是非常重要的。”像莫超一样，在选择时很看中用人单位整体环境水平的同时，这些高端人才同时看中了西部高级人才比较缺，竞争力没有像南方那样激烈这一环境，来这里更有可能将自己的特长发挥出来，更能干出点事来。“11月初，我们学校就成立了甘肃方言研究室，这个研究室填补了甘肃方言研究方面的空白。可以说，这是我几个月来做的一件实事，虽然，在我来之前，学校已有人从事这方面的工作，但起点是比较低的。”莫超说。担心：有“才”就有一切？

　　究竟这样高额引进人才值不值呢？

　　对此，兰州师专人事处李处长表示：很值得。他说“人才兴校，质量立校”是普通高校追求的一个目标。近年来，高校乃至企业将引进人才视为重中之重，因为他们不仅对带动科研梯队起着非常重要的作用，同时还为高校各学科领域的建设奠定了坚实的基础。换句话说，只要有了“人”，才能引来国家项目，有了项目，有了课题，才能有成绩。没有人，这一切都是空谈。同时，高校不断用“高薪”引进人才，高校的学科建设在社会上也有了一定的声誉。在招生以及学校声誉上，这都是一种无形的资本，是学校的一块招牌。

　　是否有“人”就有一切呢？对此，有关人士可谓莫衷一是。“都是教授，一下子给他又是提供十多万元的科研启动费，又是安排宽敞的住房，让人心理一下子怎么能平衡呢？”某高校一位不愿透露姓名的在职教授直言了自己的观点。同时，也有专家担心———高校有时在某一问题尤其是在待遇上的厚此薄彼，很容易导致“招来女婿气走儿子”的现象，而这种现象一旦出现，对学校而言得不偿失。建议：引才应重长远效应

　　针对高校“高薪引才”的举措，省城一位社会学家认为各用人单位应保持冷静的头脑。这位专家认为，各高校引进人才，以求发展本无可厚非，但引进人才更应该看重长远效应。因为毕竟一个学校的发展不是单靠几个“引进人才”就能发展壮大的，对学校而言其最长远的效应就是要留住和培养本土人才。

　　与此同时，专家还建议，引进人才也要量财而行，不应该为得“一才”而大伤“元气”。其次，引进人才时要重实用，不要好高骛远，最怕耗财耗力引进来的人无用武之地，让双方都浪费资源。

　　文图／本报记者雷媛李雪萍（来源：兰州晨报）