金融联动步伐还不够快

　　本报记者 汪晓东

　　与长三角经济一体化进程的势头相比，金融联动的步伐似乎还不够快，那么其中的原因何在？突破口在哪里？近日，来自长三角地区金融界的代表齐聚上海，参加“长三角16城市银行合作和发展与上海国际金融中心建设”论坛。

　　区域金融联动阶段性目标

　　建行苏州市分行副行长黄松鹤认为，长三角金融联动缓慢的症结在于：其一，行政管理体制相对割裂；其二，国有银行实行垂直管理体制，分支机构设立按行政划分，从总行到分行再到支行，层层制定资产负债比例等经营性指标；其三，银行与企业、银行与银行之间存在着相当严重的信息壁垒；其四，缺乏合理的行际利益协调机制。

　　黄松鹤提出，长三角金融合作和联动需要遵循“先易后难、逐步推进”的原则，近期策略主要在制度性安排和部分联动效应较大的业务领域开展跨行跨区域合作，做到沪苏浙三地银行信息、客户等资源共享，互补互利；中长期策略则考虑对传统的按行政区划设立分行的现状进行调整，逐步按商业银行依靠市场追逐利润的特性，构建突破行政壁垒的区域统一协调和运作模式。

　　强化互动，淡化单边动作

　　工行上海市分行副行长郑之光提出，沪苏浙经济、金融合作的基础是地域相邻、文化相近、市场相融，因此，16城市银行的联动应本着“互惠、互利、互动，共存、共赢、共荣”的原则，联动的重点是探索建立互动发展的机制来淡化单边动作，强化互动、协作；淡化行政手段，强化市场作用，寻求共同发展的领域。

　　在长三角金融联动问题上，16城市银行的金融联动应该在合作机制、战略规划、风险防范和信息共享这四个方面展开。在合作机制上，一是建立16城市银行高层沟通机制；二是举办长三角区域性合作与发展论坛。在联合风险防范方面：一是共同分析区域经济发展特征，适时进行信贷内部结构的调整；二是打造全面风险管理平台，联合进行风险防范；三是探讨不良资产处置的新思路，提高风险管理能力。

　　构筑三个信息交流平台

　　农行舟山市分行副行长陆央华说，要消除信息沟通不畅的障碍，这是推进金融一体化的基础性工作。当前，应着力构筑三个信息交流平台：一是构筑政府主导下的区间信息交流平台；二是构筑金融同业信息交流平台，在现有上海市银行同业公会的基础上，组建长三角银行同业公会；三是构筑系统内信息交流平台，整合各商业银行自身的信息系统资源。

　　《华东新闻》 (2004年12月08日 第六版)