内蒙古自治区供销合作社积极引领培育农牧民合作经济组织、参与推进农牧业产业化经营，为搞活农村牧区商品流通发挥了重要作用，到2003年，4年盈利额年均增长78．64％。
上世纪90年代，全区供销合作社进入50多年来最低潮、最困难的时期。到1996年末，全系统历史经济包袱达33．3亿元；资产负债率平均达到135％，有的企业高达200％；企业亏损面达80．2％。1997年，内蒙古供销社有针对性地提出了一系列深化改革的新思路，经过7年努力，90％的社有企业和基层社已经完成改制任务，全系统消化历史经济包袱18．6亿元，采取各种形式为企业减负14．7亿元，2万多离退休人员和近7万下岗分流人员得到妥善安置，全行业一举扭转了连续10年亏损的局面。
自治区供销社大力推广“龙头企业+专业合作社+农户”、“专业市场+基地+农户”、“基层社+基地+农户”等产业化经营模式，带动农牧民致富。杭锦后旗供销社依托草原兴发集团，组织农牧民发展肉鸡养殖产业，已建立专业合作社15个，发展社员1600余户，肉鸡加工数量500万只，养殖户户均增收8000元。赤峰市供销合作社果菜粮批发市场2003年实现商品交易额近3亿元，入市农牧户及客商300多户，上缴税金总额765多万元，成为辐射周边地区成品粮油交易的载体和平台。
内蒙古供销社还结合当地特点，通过优化资源配置，调整产业布局，逐步在农资经营、农畜产品种养、加工、市场建设等领域发展壮大了一批有竞争优势、辐射面广、带动力强的龙头企业。全系统现有龙头企业38家。目前，自治区农资公司已拥有80万吨高效优质化肥的综合经营能力，年均农资商品经营总额突破8亿元。自治区供销社以所属冷冻购销公司为龙头，与美国百事公司、辛普劳公司合作，租用万亩荒地开发马铃薯基地，发展“订单农业”。现已投入900万元购置现代化机械设备，拥有一座现代化马铃薯专储库。(文/王政和)
