“12月11日后，对我省旅游业来说，意味着更加全方位地对外开放，它既有挑战和危机，同时也孕育着巨大的商机，我们要变危机为发展动力……”省旅游局市场开发处处长梅毅分析道。
我省现有旅游星级饭店230多家，旅行社493家，全省旅游从业人员10万余人。但我省旅游业的基础还比较薄弱，抗风险能力还比较弱，目前只有两家五星级饭店，14家4星级饭店，31家国际旅行社，既没一家全省连锁的饭店，也无一家跨省的旅行社，“行、游、住、食、购、娱”等旅游六大要素的配套程度不高，与外资旅游企业竞争处于不利地位。
“真正的竞争很快就会到来。”江西某国际旅行社王经理道出了心中的忧虑。他告诉记者，其实国外一些旅行商早就盯上了江西的入境游市场，“员工本土化”的原则一定会出现高薪争夺人才的现象，同时还会冲击我省入境游等客源，实力弱小的旅行社有可能被挤垮。
南昌一家国内旅行社老总告诉记者：“也许现在还没感觉，一旦国外有实力的旅行社进来，他们投巨资在全省各地全面铺开设点，以各种方式渗入江西的出境游市场，并与在江西投资的外资旅游企业联手，实现入境接待‘一条龙’服务，把原本花费在中国旅游市场的消费，全部带入外国人自己开的酒店、商场、娱乐场所中去，到那时我省的旅游企业将处于被动。”
机遇与挑战并存，这是我省许多旅游界业内人士的共同感触。一方面它有利于优化我省旅游业发展的大环境，从而加速旅游相关行业对外开放的步伐，为增加国际客源创造条件。但也有人认为，外资旅行社的介入，也把先进的管理、经营理念带到了江西，我省的旅游同行在“依葫芦画瓢”的模仿过程中，使整体水平得到提高。据悉，为迎接加入WTO的挑战，省旅游局已经提前做好了许多准备，如积极引导旅游资金投入，加强旅游培训，开展“旅游服务质量年”活动，加强对旅行社、导游和出境游市场秩序的整顿管理，取消涉外定点接待单位，开展酒店星级评比等等。有一组数字值得我们欣慰：今年1月到10月，我省接待游客2919万人次，其中入境游22．7万人次，同比增长94％，旅游外汇收入5892万美元，同比增长77％，这是江西积极做好入世准备工作的成果。
“江西现有对外开放的各类风景名胜区400多处，有这些雄厚的家底做后盾，加上旅游业又是我省开放最早的行业之一，经过十多年市场经济的洗礼，只要我们做好准备，就完全有能力抵御外资旅游企业带来的冲击，使我省旅游企业在竞争中共同发展壮大。”省旅游局负责同志在谈到未来的前景时，话语中充满了自信。
(本报记者 姚文滨 大江网-江西日报)
