全球最糟搭档双双成被告

　　本报综合报道　最近，迪斯尼总经理迈克尔·奥维兹和董事长迈克尔·艾斯纳双双出现在法庭上成了被告，迪斯尼公司的股东告上法庭是希望索回艾斯纳开除奥维兹时付给他的1.4亿美元遣散费。

　　好莱坞巨大的造梦工厂迪斯尼公司曾经造就了无数歌颂友谊、感人肺腑的电影：《狮子王》里面的小狮子辛巴和小鸟沙祖、《玩具总动员》中的牛仔玩偶胡迪和机器人玩具“巴斯光年”……这些好朋友肝胆相照、荣辱与共。但是现实却完全不似电影中的完美。

　　奥维兹和艾斯纳原本有着长达三十年的深厚友谊，但是到了最后矛盾激化时，友情却不得不向各自的利益低头。好友间的明争暗斗、他人的破坏离间就像小说般在迪斯尼公司里一幕幕展开，最后这段友谊以艾斯纳付给奥维兹1.4亿美元的遣散费将其赶走而告终。

　　金钱买不回友谊，在二人反目后，奥维兹前途尽毁，艾斯纳只能孤独地继续呆在迪斯尼，最后被公司创始人沃尔特·迪斯尼的侄子罗伊赶下了董事长的位子。他们被媒体评为国际商界最糟糕的搭档，他们从此都不愿意再提起对方的名字，这段友谊最后成了人们的谈资和笑柄。

　　1　他们曾经同吃同住

　　本报综合报道　英国著名的剧作家奥斯卡·王尔德曾经说过：一个真正的朋友会从正面伤害你。这意味着做朋友即使不得不伤害你，也不会暗地里从背后捅你一刀。可是迪斯尼公司的前总经理迈克尔·奥维兹却说，和迪斯尼前董事长、现任CEO迈克尔·艾斯纳共事的14个月里，他就好像“被捅了上千刀”一般难受。之所以难受也正是因为奥维兹原本相信他们的友谊非常坚固。

　　两人同甘共苦

　　尽管奥维兹在迪斯尼公司仅仅工作了14个月，但他对这家公司的影响却非常巨大。至今，迪斯尼公司的股东还在因为奥维兹的离职诉讼迪斯尼CEO艾斯纳。股东提起诉讼的理由是1996年奥维兹在担任总经理不到两年后便被艾斯纳解雇，但临行前艾斯纳却付给了他高达1.4亿美元的遣散金。股东们认为，奥维兹没在任内作出任何贡献，他没有理由接受这笔巨款，公司董事会在这件事上也没有尽到职责。这宗官司吸引了许多人的关注，既因为迪斯尼公司的媒体巨头地位，也因为艾斯纳与奥维兹之间扑朔迷离的关系。

　　艾斯纳与奥维兹是三十年的老友，奥维兹曾经是好莱坞最有能力的天才代理人，因此1995年10月艾斯纳力邀这个心腹知己加盟迪斯尼公司，担任迪斯尼的第二把手。在进入迪斯尼辅助好友前，奥维兹总是对他们的友谊满怀信心：“艾斯纳就像我的亲兄弟。他的父亲死时，我陪他出席葬礼为他分担哀痛，我的大儿子出世时，艾斯纳是第一个前往医院探望的人，呆在我身边分享我的喜悦。”

　　妻子也是闺中密友

　　两个迈克尔成为搭档之前私交甚笃，每天至少通一次电话聊天，经常同吃同住，他们的妻子也成为闺中密友，两家人以前经常一起外出度假。

　　但是短短的14个月后，艾斯纳无情地宣布，他对奥维兹在公司内的表现感到非常失望，因此决定解雇他。那时，他俩的关系已经不复以往，而这个人事命令更是打破了他们的友谊中可能仅剩的商业关系。甚至有媒体将他俩评为国际商界最糟糕的搭档。

　　在法庭作证谈及这段关系时，奥维兹在愣了半晌之后回忆说：“我可以是忠诚的朋友，也可以是可怕的敌人。但是我是这个人（艾斯纳）的朋友。”在艾斯纳作证时，他似乎也对这段友谊“坚贞不渝”：“我喜欢他（奥维兹），我与他相处很开心。和他一起吃饭感觉很不错，他是我的朋友之一。”

　　但是发生的事实却让人们觉得这两个迈克尔在庭上的发言未免有些虚伪，因为早在8年前奥维兹被艾斯纳“扫地出门”时，两人就已经撕破脸皮，艾斯纳还曾经把奥维兹称为“精神病患者”。奥维兹对此则反驳说：“我永远都无法理解，一个曾经与我同吃同住的人竟然可以在开始的时候与我表现得很老友，然后却断言我是一个说谎者，说我是一个精神病……”

　　2　为了友谊加盟迪斯尼

　　本报综合报道　在加入迪斯尼之前，奥维兹是一名事业如日中天的好莱坞经纪人，是经纪人公司“新艺术家”公司的合伙创始人和部门经理。他的客户名单中包括汤姆·汉克斯、汤姆·克鲁斯和凯文·科斯特纳等巨星。

　　艾斯纳遇到麻烦事

　　而艾斯纳则与好搭档弗兰克·韦尔斯携手将迪斯尼的发展推向了顶点。但1995年，艾斯纳的好日子出现了麻烦。

　　1994年，艾斯纳的搭档韦尔斯驾驶直升机失事身亡。这是迪斯尼的一大损失。有人指出，如果韦尔斯还活着，迪斯尼很可能就不会收购美国广播公司（ABC），也不会仓促涉足其他许多业务领域。韦尔斯是好莱坞著名律师。他头脑冷静，善于处理各种复杂的关系。在韦尔斯的劝阻下，艾斯纳头脑发热的想法总是被及时扑灭，没有对迪斯尼公司造成严重影响。

　　艾斯纳1995年又动了一个心脏手术，迪斯尼的管理结构开始出现失衡，高层矛盾日益明显。刚买下的美国广播公司电视网又让艾斯纳管理原本运作复杂的公司更为困难。他急需一个能代替韦尔斯帮他撑起半边天的助手的帮助，来试图证明他有驾驭公司的经营和创作型业务的双重能力。他想到了自己的好朋友奥维兹。

　　奥维兹坚称，自己到迪斯尼工作绝对不是为了钱。在“新艺术家”经纪公司当头头时，他就有2500万美元的年薪，而且就在他应邀加盟迪斯尼公司的几个月前，环球唱片公司的总裁小埃德加·布朗夫曼还提供了优厚的待遇力邀其加盟“环球”高层。

　　奥维兹挺身相助

　　这个时候，艾斯纳站出来阻止奥维兹跳槽到环球公司，他以朋友的立场劝告奥维兹，替那种家族企业工作（“环球”的母公司为加拿大娱乐巨头、家族企业Seagram公司）非常不可靠。就在同时，艾斯纳开始劝说奥维兹到自己的迪斯尼公司工作。当时，奥维兹的公司刚刚网罗到一个好莱坞大客户，他负责所有的谈判事宜，但是由于好友的盛情邀请，奥维兹抛下了在“新艺术家”的一切，跑到了迪斯尼。

　　其实，奥维兹跳槽也并非没有私心，他认为既然一个多年好友如此力邀他加盟，他必然能够在赫赫有名的迪斯尼公司创下一番大事业，让自己的职业生涯中再添胜绩。于是，头脑发热的奥维兹这才兴高采烈地投奔好友，成为迪斯尼公司的一名雇员。

　　3　60天后发现一切遭透了

　　本报综合报道　奥维兹曾亲口向外界宣称，在他刚刚进入迪斯尼公司工作的60天内，他与艾斯纳的友谊就已经走到了尽头。

　　其实，在奥维兹决定加入迪斯尼公司时，前可口可乐公司总裁唐·基欧和前ABC公司董事长汤姆·莫斐等人都提醒他要在一年之内管好自己的嘴巴———默不作声地深入迪斯尼学习做生意。

　　奥维兹没有足够工作经验

　　的确，这是对当时的奥维兹最中肯的建议。奥维兹来自一家年收入不过2亿美元的小经纪公司，而迪斯尼则是拥有电影、电视、主题公园、出版发行等业务的媒体巨人。

　　奥维兹从来没有在大型的上市公司工作过，他上任之前有3名迪斯尼董事会成员向艾斯纳提出了反对意见。即便如此，奥维兹仍然马上获得了总裁的头衔，并被宣传为CEO艾斯纳的接班人。但上任后，公司股票下跌13％，奥维兹不得不在新岗位上背负巨大压力。

　　到迪斯尼不久后，奥维兹就发现艾斯纳的智囊团都不欢迎他的到来。公司总顾问桑迪·利瓦伊克就是其中一员，他不放过任何让奥维兹在艾斯纳面前“表现得愚蠢”的机会，而且从来不会帮助奥维兹处理公务，反而虎视眈眈地等着他犯错误。曾经有一次，奥维兹只是收下了索尼公司的总裁出井伸之的一个小礼物——一款掌上电脑，结果就被利瓦伊克“以下犯上”教训了一番。

　　即便受到为数不少的人的“围攻”，奥维兹和艾斯纳的友谊仍然还保持着热度。艾斯纳还在1995年10月的一次备忘录中赞扬老友说：“我注意到你非常迅速和聪明地融入了这个公司。”

　　仓促上马急于立功

　　迪斯尼公司的管理高层人员都在公司大楼的六楼办公，可奇怪的是奥维兹在六楼却没有“立锥之地”———他的办公室被安排在了五楼。奥维兹后来回忆说，正常情况下，他一天要爬楼梯到六楼至少25次。他表现非常积极，希望介入迪斯尼的每一个企划当中去，为迪斯尼的发展出谋划策，但是结果却事与愿违。

　　在艾斯纳心里，经理人与梦想家的组合最有利于媒体公司的管理，例如索尼公司的创始人井深大和盛田昭夫就分别专注于商业难题和产品创新。艾斯纳看中了老友奥维兹在业内的能力和资历，希望他成为自己得力的搭档。

　　上任后的奥维兹最头疼的问题是如何帮助艾斯纳打理好迪斯尼花费190亿美元收购的ABC公司。这家公司收视率持续下跌，经营一塌糊涂。仓促上马的奥维兹急于立功，在迪斯尼启用以前的常规做法：从竞争对手NBC公司挖走其最好的制片人之一，来负责ABC公司的娱乐节目部门。

　　但他没有想到的是，尽管类似做法在经纪人行业很普遍，但这显然不适合电视网络公司的企业文化。

　　ABC公司原娱乐节目负责人泰德·哈勃特事前毫不知情，而NBC公司的高层也因为这名制作人尚有合约在身，对奥维兹挖墙脚的手段愤怒不已。随后，奥维兹又计划将自己多年好友霍华德·斯金纳招至迪斯尼公司，任命为电视部门的最高统帅。这引起了迪斯尼高层更大的不满。

　　令艾斯纳恼羞成怒

　　而且，奥维兹还忽视了一点：只有艾斯纳才是迪斯尼唯一的国王。他指手划脚和四处得罪重权人物的做法令艾斯纳有些恼羞成怒。奥维兹与其他高层管理人员闹矛盾，艾斯纳对此说：“每天我都努力去管好奥维兹（不与他人产生矛盾），可是这都是徒劳。”在奥维兹进入迪斯尼几个月后，艾斯纳开始在公司的备忘录里暗地里将奥维兹称为“说谎者”和“精神病患者”。奥维兹得知后显得非常受伤，他说自己完全不知道发生了什么事情艾斯纳才会这样地骂自己。

　　权欲极重的艾斯纳绝不会在这种情况下站在奥维兹这边协调高层之间的矛盾，奥维兹的所作所为正帮助迪斯尼中的反“艾”势力团结起来。

　　奥维兹却对此充满委屈，他认为自己在迪斯尼的一年多时间里根本就没有什么机会干预业务。

　　4　被昔日好友扫地出门

　　本报综合报道　董事会事后认定，当初把奥维兹这位经纪人公司董事长硬生生地摆放在这样一个定位模糊的高管职位之上是一个错误。艾斯纳也意识到，这次他俩这对速配搭档以失败告终。但是艾斯纳又不想在众人面前丢脸，毕竟这是他一意孤行作出的决定。

　　“雇用他是一个错误”

　　1996年夏天，艾斯纳的母亲去世了，他在葬礼上思前想后，终于明白：为了平息众怒，保住自己在迪斯尼的地位，“必须”把10个月以前请来的奥维兹开除。葬礼过后几天，艾斯纳就向两名迪斯尼董事会成员致信承认：“雇用奥维兹是一个错误。”4个月之后，艾斯纳在没有任何理由的情况下解雇了奥维兹，似乎是作为补偿，艾斯纳奉上了1.4亿美元的遣散金。

　　奥维兹至今仍然记得很清楚。他被炒鱿鱼的那天艾斯纳甚至没有亲自通知，一直将奥维兹视为眼中钉的总顾问桑迪·利瓦伊克走进了他的办公室，得意地说：“迈克尔（指艾斯纳）希望你滚出这个公司。”要知道，在奥维兹担任二把手的一年多时间里，这可是总顾问利瓦伊克第一次呆在奥维兹的办公室里。奥维兹不愿相信自己的耳朵，他后来回忆的时候说了一句话：“利瓦伊克的表情就好像他只是说了一件什么微不足道的事似的。”

　　奥维兹愣了半晌才反应过来说：“如果艾斯纳先生想要炒我鱿鱼，他应该当面对我说。”然后他叫利瓦伊克滚出办公室。

　　奥维兹曾尝试跳槽至索尼

　　奥维兹在法庭上透露说，他曾经尝试与索尼公司建立合作关系帮助迪斯尼发展数码业务，但是这种工作热情却遭到艾斯纳的冷遇。反而，艾斯纳在1996年两人关系越处越差的时候曾经建议奥维兹为自己留一条后路，到索尼公司找一份工作。

　　1996年秋，有些绝望的奥维兹前往东京与索尼公司的总裁出井伸之协商，希望可以作为一名高级经理人跳槽到索尼公司，接收索尼公司的电影公司和唱片商标，但是谈判失败了，奥维兹只得将自己职业生涯的希望重新寄予迪斯尼公司。“我必须不惜任何代价弥补我在迪斯尼公司的人际关系，我没有选择了，”奥维兹如是说，“如果我失败了，（被迪斯尼公司解雇）将成为我职业生涯中不可磨灭的污点。”可是，最后奥维兹还是不能幸免。

　　最后，被迫卷铺盖走人的奥维兹获得了提前终止合同的赔偿金约5000万美元，并有权以低价购买300万股迪斯尼公司股票，这大约可为他获得约4000万美元的利润。迪斯尼的股东愤怒地认为这是艾斯纳利用公司财产来为自己的失误和人情“埋单”。

　　被迪斯尼以“莫须有”的理由解雇的奥维兹没有后路可退，他的职业生涯相当于完蛋了，几乎不会有人再聘请他。7年来，奥维兹一直在等待这宗诉讼案开庭，等待一个为自己的工作能力辩护的机会。

　　其实，好胜的艾斯纳比谁都后悔。在他彻底放弃了奥维兹之后，甚至不愿人们提到迈克尔·奥维兹这个名字。（来源：广州日报）