当裁员风暴来临（赢家）

　　玫瑰

　　在职场打拼，不稳定因素太多，谁也不能保证这辈子不被炒被裁几回，主动也好被动也好，当裁员风暴来临，方寸大乱肯定不智，绝不能因为被裁员而让自己的生活陷入危机中，你需要更新观念———

　　被“裁”未必不优秀

　　林松在市内一家著名民营寄宿学校任教，也就是一般所说的贵族学校，以他工科研究生的学历，完全可以找到更好的工作，这份工作从长远价值上看绝不是最理想的，但是林松喜欢做教师的感觉，他工作得兢兢业业，颇受好评，老板对他也很看好，可是天有不测风云，投资这种学校的老板发生家变，学校突然易主，他是前老板眼里的红人，自然不可留，就这样被“炒”，实在是意料之外啊。消沉了好一段时间后，林松终于在市教委公开招聘处级公务员时，成功录用，直到此时，林松才真正抛掉了自己的挫败感。

　　专家支招：有一个观念需要更正，就是被裁的人，不一定是不优秀的人，而保留的人不一定是优秀的人。比如：企业战略调整，砍掉一些与企业发展不相符的产品或部门，这些相关部门的人员可能都会被裁掉。他们可能是很优秀的人，只是在现阶段与企业的发展不相符而已。又如，经历大整合的公司，需要依据新任掌门人的要求更换血液，就会让一些老人走人。对于知名企业被裁的员工而言，不用太为自己被公司“炒”掉而耿耿于怀，以前的工作经历，其实会对自己以后的职业发展有一定的增值作用。

　　职业态度对待裁员问题

　　杜梅从上周一开始下岗了。过程很简单———人事部经理找她谈话：“你负责的频道流量降低，所以在明年的计划里，打算撤掉这个频道。”和杜梅一道被裁的还有20多个同事，大家都拿到了2个月工资作为补偿。这是杜梅第3次被网络公司裁员。大家都说杜梅倒霉，其实，杜梅相当平静，可以说已经习惯了，反正这家不做做那家，只当增长经验吧。

　　专家支招：遭遇被“炒”，首先应该保持心态平静，不要冲动。可以要求单位明确地告诉你最后的工作期限，薪水发至何月何日，补偿是多少等，并要求按时支付有关费用。这些都是在最后保护自己的有利手段，千万不要因为听到被“炒”后就方寸大乱，懵懵懂懂地就被扫地出门。安排好家庭生活，以使事件对家庭的影响降到最低；同时应该积极为自己下一步做打算。作为职业人，你应该理解企业的决定，做一下换位思考：“如果你是企业的管理者你会怎么做？”即使个人有不同的想法，但还是应该配合公司的决定，妥善做好工作的交接，做一个有职业素质的人，为你的下一个雇主留下好的职业形象。

　　换被“裁”为跳槽

　　贺新美院毕业就一直在这家装饰公司工作，直到去年他已经是中南地区分公司的艺术总监了。但从今年春开始，这一领域群雄并起，竞争激烈起来，老板突然电传贺新去总公司待命，要他到东北分公司负责一些内部事务，看上去是平级的调动，其实，谁也不想去陌生的地方重新开展业务，老板的意思很明确，不去就另谋高就吧。贺新自然不痛快，但他早有预见，及时地跳槽到另一个大型装饰公司做分公司经理了。

　　专家支招：很多人都抱怨，企业在裁员时没有任何先兆，而使自己措手不及。其实无论企业的裁员计划如何保密，都还是会有一些信号出现。比如如果出现平级调动而又没有加薪，那就说明领导对他目前的工作不是很满意，才调到其他部门。所以这种时候就要多加小心了。遭遇被“炒”，对于真正有职业竞争力的人是不会受太大影响的，一是因他们平时就对公司的情况拥有敏锐的观察力，即使突然发生淘汰员工的情况，也不会觉得太意外；二是他们平时就积累了很强的应变能力，平时就不断学习多种技能以使自己适应各种不同的工作岗位，因此即使出现了突发情况，对他们都已经不算是大不了的事。

　　消除被“裁”后遗症

　　沈旭从武汉大学MBA毕业后，应聘到一家知名网络通讯公司做区域经理。工作两年后，就在他即将升任部门经理时，公司突然宣布裁员，将他们这个部门整体撤消。其实很久以前，就有传言说公司欲与外资合并，要转向经营，可能要撤消某些部门，但他始终认为自己的部门营业额居前，不可能会被裁掉，当现实突然到来时，他一时之间真的有点招架不住。他当时为了尽快证明自己的实力，很快就找了一个小型网站做它们的CEO。可是干了不到半年，他又陷入了低谷，他明白，不管多努力，在这样的公司里也绝对没有前途的。

　　专家支招：刚被辞退时，个人所受的打击和愤怒还没平息，而这些在面试时都会表现出来。有经验的招聘者一看就会知道，你还没做好重新工作的准备。在生活和情绪还未能平静下来之前，做出职业上的选择有可能再次铸成大错。如果意识到自己想找个工作的目的只是为了不再继续失业，向别人或自己证明自己是能找到工作的，就最好再等一段时间，等心态平衡了，再找适合自己的工作。这样会减少就业盲目性，对企业的甄别也会更加清晰准确。

　　《江南时报》 (2004年12月12日 第十六版)