郭永千 《水煮西游记》最早在网上连载时就拜读过，很风趣，轻松诉说着治理企业的道理。管理类图书向来是图书市场中的热点，但中国人写的似乎热点不多，《水煮西游记》可算其中一种。企业经营管理学经常被认为是一门高深的学问，有关这方面的书也因此多显得枯燥。《水煮西游记》却不是这种。作者借助《西游记》人物，运用项目管理的观点酣畅淋漓地演绎了各种人物（包括唐僧师徒）围绕着企业经营管理如何才能获得更多利益而发生的故事。
该书通过诙谐幽默的语言、活泼生动的故事情节，演绎在目前企业管理界的各种难题。内容上集中讲了四个方面：企业的生存发展谋略；以人为本的管理谋略；团队高绩效管理谋略；制胜的营销谋略。贯穿全书的主线，就是运用项目管理的不同知识体系，做正确的事并正确地做事。
《水煮西游记》将唐僧师徒4人定位为市场咨询人。在其咨询的道路上时时遇到各式各样的妖魔鬼怪和变幻莫测的问题。作者通过提供相应的对策，将管理经典不露痕迹地切入，使读者在最短的时间内找到适合企业自身发展的管理策略。
比如说，对企业的领导，分权和平衡是他们一直呼唤的主题。谈及领导，在书中，作者极力推崇以诚相待。作者借“孙悟空”之口罗列对唐太宗的劝谏：不要以为职位高能力就强，要承认自己的不足；对待下属要坦诚、不要伪装，因为你一旦伪装就不能有效的交流，很多真实的信息被你挡在门外；切勿身体力行，你既然知道你不是万能的，就不要扮演全能的角色等等。
《水煮西游记》郭城著中国传媒大学出版社
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