2004年无疑是中国足球的低迷之年，但以橘红色为基本色调的鲁能泰山足球队例外。为什么鲁能足球能取得如此佳绩并充满发展的后劲？
第一，他们锻造了一条完整的球员培养与输送链条，并把它不断拉长，俱乐部组建之初就建立了自己的足球学校，并聘请了可可维奇和弗兰多等国外知名教练任教，500多名学员形成一个从U9———U19共6个级别不同年龄段的梯形结构，29支队伍配备齐全。近年来，鲁能足球学校共为各级国家队和俱乐部输送球员100多名，目前鲁能一、二、三线队员，90%是鲁能足校培养的。联赛后期，在老将李霄鹏、李金羽、宋黎辉相继有伤的情况下，小将担起了重任。
鲁能俱乐部长期以来聘请了一批国际知名的大牌教练，从金正南、桑特拉奇、涅波到图拔，都是名帅。他们从文化特性与执教风格上都与山东接近，而且执教时间长，比较稳定，队员的信任给了他们一种巨大的“执教力”。外籍教练给鲁能带来巨大的变化，至少鲁能的两个“双冠王”都是在外籍教练手上取得的。
也正是这样，鲁能这支以前打法单调的球队有了行云流水般的配合，铸成中超赛场上最具有攻击力的一把“利剑”。据技术统计，在本赛季中超比赛中，鲁能泰山队共进球44个，平均每场2个，进球最多。
不可不提的是鲁能集团对足球的足额投入，他们把足球作为集团整体发展战略的一个最佳战略工具、一个新的利润增长点，投资力度较大，资本金投入100%到位，几年时间投入一直持续进行。连足协都承认，其软硬件是所有俱乐部中最好最规范的。目前，足球俱乐部实收资本达到5000万元，总资产2亿多元。
管理也是鲁能俱乐部非常重视的，在比赛和训练场地见过哪怕是大牌球员的运动鞋，都摆放得整整齐齐。据介绍，他们先后出台了51项管理制度和50多项工作标准。队员训练、比赛和日常生活的每一个细节都有规定。每次上场球员的名单都要根据这一时期球员的表现来确定，违纪者，即使主力球员也不能上场。
今年，鲁能还做了一件中国足球俱乐部从未做过的事情，就是组织中国人民大学教授等专家学者，完成了《鲁能足球文化大纲》的研究课题。课题组收集了约45万字的相关资料，整理了29万字的访谈记录，对近千名球迷做了问卷调查，最后写成8万字的报告，涉及俱乐部定位、足球运动规律、球迷需求导向、足球礼仪、格言等。
相对“是非”较少的鲁能依靠良好的作风和成绩挽留了球迷的心。在普遍低迷的中超球市，鲁能主场“风景这边独好”，一直保持较高的上座率，平均每场在2万人以上。这才是鲁能最大的收获。(郝桂尧王云高）责任编辑:刘家昌（来源：上海青年报）
