"2004年度厦门经济十大影响人物"评选揭晓

　　2004年依然是厦门经济界不平凡的一年，各路精英为厦门经济一年间的发展倾尽全力，为参与海峡西岸的又一次腾飞奉献精彩。2004年度厦门经济谁领风骚？由福建日报社、海峡导报社、厦门大学经济研究所共同发起主办的“2004年度厦门经济十大影响人物”评选活动，在经历一个多月的初选、复选、决选之后，吴荣南等10名厦门经济界的精英最终获得年度经济影响人物殊荣。

　　2004年度厦门商界力挽狂澜、推陈出新的优秀人物备受追捧，共有25万人次参与了本次评选活动，经过读者、网友、百名厦门企业家及21名评委的投票评选，激荡的人气之后，王者终于归来。现将“2004年度厦门经济十大影响人物”评选结果公布如下：

　　第一名，吴荣南（厦门航空有限公司总经理）

　　第二名，张曰冬（厦门卷烟厂党委书记）

　　第三名，陈清渊（厦门银鹭集团总裁）

　　第四名，李元钧（戴尔（中国）公司总经理）

　　第五名，黄昭沪（厦门华夏国际电力发展有限公司总经理）

　　第六名，李少民（厦门海沧投资总公司总经理）

　　第七名，李晓忠（夏新电子股份有限公司总裁）

　　第八名，孙建华（厦门汽车股份有限公司总经理）

　　第九名，郑顺（厦门特运集团总经理）

　　第十名，贾强（厦门东林电子有限公司董事长）

　　本次评选活动，力图兼顾“民选、公正、深入”三个方面，以本年度经济事件的影响力作为衡量影响人物的主要指标，通过对2004年度厦门经济重大事件的完整串联，形成2004年度厦门经济影响人物的完全展现。按照读者的话说“这些都是对厦门经济有重要贡献的人物”，他们所有的影响力都建立在政府、个人、员工共同努力的基础上，所以评选人物只是我们的一种方式，并不是最终的目的，我们希望通过这种方式，使经济人物得到民间更多的关注和厚爱，使厦门经济的发展得到各方更多的关注和支持。

　　本次评选活动将各类经济人物排行榜普遍意义上的财富关注，转移到财智的关注，这使得此次人物评选范围更为宽泛。不以财富论英雄，不以成败论英雄，我们注重经济人物的代表性，他们也许代表一个时代的终结，也许代表一个时代的开始，这些都不重要，重要的是有没有让厦门经济的发展获益或得到启发。

　　读者的热情支持，让本次评选深受各方关注，在此对读者表示衷心的谢意。本月底，主办方将举行隆重的“2004年度厦门经济十大影响人物”评选颁奖晚会，敬请关注。

　　光荣榜

　　1.吴荣南：

　　缔造厦航传奇

　　在网上键入“厦航”二字，一连串的厦航故事页面满载。

　　持家有术的吴荣南创造了一个财富积累的故事，在厦航起步腾飞的20个年头中，厦航净资产从0.2亿元飙升到14.79亿元。直到今年，厦航是连续17年盈利，甚至连去年的SARS都没能挡住厦航的奔跑脚步，这是不是很神奇呢？

　　有人把厦航的硬挺归功于吴荣南的持家有术。瞧瞧吴荣南的本事，一套900多万字的营运总册，记载着厦航的每个作业流程。厦航的营运核心可以用4个字来形容：严格管理。

　　厦航的信息中还有诸多传奇，厦航捐资助学云霄梅林，厦航缴纳地税全市国企第一……让厦航成为传奇的吴荣南，自己也成为今年度厦门经济十大影响人物之一。

　　2.张曰冬：

　　保住一方产业

　　提起张曰冬，厦门人很自然地就会联想起“厦门第一纳税大户”、“蓝狮队”等字语。

　　让张曰冬成为本年度经济影响人物，既有“石狮”烟标权属之争的尘埃落定，更重要的是成功收编华美以及金桥品牌和“蓝狮足球队”写下了从9场到16场不败的全新记录。

　　今年4月，他主动与福大美院教授王则坚会面，正是他的诚意和人格魅力最终感动了同样诚恳待人的王教授，当场表示撤诉，厦烟可无偿使用醒狮著作权。石狮牌卷烟的一场危机就这样在谈笑间烟消云散。

　　还是今年，当厦门华美卷烟厂面临清盘危机，全国知名品牌金桥香烟有停产可能时，张曰冬不辞劳苦、积极奔波，在他的带头努力下，最终厦烟将华美2.8亿所有者权益（不含金桥无形资产）以不到1.5亿元人民币顺利收购，并成立金桥生产中心，继续生产金桥。

　　厦烟收购华美，开了国内烟草业国有企业收购合资企业之先河，也引来了国内外众多媒体的极大关注，甚至连美国《时代》周刊也进行了。华美的完美收官，金桥的妥善安排，彰显了张曰冬作为企业领导人的英雄本色，至此历时数月的华美股权问题终于尘埃落定。

　　3.陈清渊：

　　铸造一方品牌

　　厦门人用三个“一”概括了陈清渊的牛气：一个“搏”字成就奇迹，一个农民创造典范，一个商标全国驰名。

　　其中特别是银鹭集团今年拿到了“中国驰名商标”，让陈清渊牛气更足。

　　从20年前的“小陈同志”到“陈总裁”，20年来称呼上的演变已或多或少透露了点陈清渊的牛气。20前，泥手赤膊的陈清渊是一个有志青年，发誓要把马塘建成华西村般的“厦门第一村”，20年过去，陈清渊没成为“村长”，却成了厦门银鹭集团的“陈总裁”。信息显示，“银鹭高科技园区三期工程”经开发及招商引资项目投产后，预计每年可新增产值20亿元，解决农村富余劳动力2500多人就业。

　　陈清渊的想法不止于此，按他的意思，预计用5年的时间，投资50亿元，打造8平方公里的生态工业园区，争取达到100亿元的产值。

　　银鹭拿下“中国驰名商标”，是次于“厦华”之后被认定的厦门第二个“中国驰名商标”和全国罐头行业的第一个驰名商标，也是厦门第一个民企驰名商标。目前，收入厦门囊中的仅有5个，仅此而言，银鹭不简单，银鹭的陈清渊更不简单。

　　4.李元钧：

　　拉动GDP几个点

　　在业界看来，李元钧的管理模式还是有一套的，属于“开源节流好榜样”之流。

　　把李元钧由幕后推到前台的，是关于戴尔600亿元销售额的海口。李元钧没有吹牛，至少前期放出的话都兑现了。在执政的最近4年时间里，戴尔计算机的销售额从4年前的30个亿，每年实现一个跨越之后，预计今年的销售额可以突破300个亿。以此速度叠加，李元钧的话显得实实在在。

　　李元钧的“600亿元构想”是有理论依据的。4年前，戴尔计算机主打内销，而今，外销成就了李元钧的“300亿元构想”，收入结构也从最初的生产电脑延伸到服务器等。

　　戴尔的拳头优势是零库存，李元钧的经典奥妙是“接单7天内送货到客户府上”。李元钧的这一杰作在厦门诞生了一个传奇，不仅一年可为戴尔省下1个亿，这种模式更成为业界群起拷贝的样板。

　　位列福建百强之首，只是初显戴尔功力。戴尔之于厦门，最直接的是戴尔每年的生产总值对于拉动厦门每年的GDP，均有着拉动几个增长点的作用。

　　5.黄昭沪：

　　催速缓解电荒

　　因为力主嵩屿电厂二期上马，黄昭沪在今年度赚足了眼球。

　　近两年来，电荒已不仅是厦门的一块心病，在福建全省，电荒同样令官方乃至民间隐隐作痛，有消息显示，自去年7月份以来，全省电力供需矛盾异常突出，缺电幅度达20%以上，电力供应不足已成为制约我省社会经济发展的主要瓶颈。厦门由于地处福建电网末梢，电荒问题更显突出，嵩电一期已不能满足需求。

　　让嵩电二期尽快上马，黄昭沪的主张无疑颇具代表性。一个很现实的意义是，嵩屿电厂二期投产后，可新增发电容量60万千瓦，并且能保证厦门地区的电压稳定，近水得月优势又能提高厦门的电能质量。

　　嵩电二期上马的意义远不止于此，二期项目的建成投产还能进一步提高厦门的用电安全，可减轻供电压力，保证供电安全；从经济效益上看，嵩电二期上马产生的利润也很直观。每年可新增工业产值10亿元、新增税收1.5亿元。

　　谁也不喜欢没有路灯的夜空，黄昭沪的主张可以保证路灯彻夜通明。

　　6.李少民：

　　引领岛外楼市

　　海沧的“未来海岸”让商界对李少民赞许有加。若干年前，那可是一片贫瘠之地，但前后仅仅4年时间，一块72万平方米的荒地被炒得炙手。

　　“未来海岸”的价值超越了房产本身。长期以来，在厦门百姓心目中，“宁要岛内一张床，不要岛外一套房”概念上的差异，使厦门居民对于居住在岛内、岛外，有着截然不同的两种态度。李少民麾下的“未来海岸”，不仅拉动了海沧的整体楼市，缩小了岛内与岛外居住环境概念上的差距，最直观的是根本上改变了厦门岛内、岛外明显有别的居住理念。

　　一举定乾坤，“未来海岸”不仅证明了李少民的前瞻性，也表明了厦门市政府由来已久的一个构想，岛内岛外的居住环境是可以平起平坐的，厦门市民会喜欢到岛外居住的。

　　7.李晓忠：

　　转型术扶夏新

　　李晓忠的每一次出手总能引起业界侧目，每一次豪赌总能带给夏新一片灿烂。现在，外界又在猜测，夏新主业是不是又要转向高端彩电了。

　　李晓忠的“转型术”可是出了名的，从主营生产录像机转型主营生产DVD，夏新突然冒泡成了中国DVD市场的一匹黑马，有人粗算了一下，夏新的录像机时代大约坚挺了26个月；此后，李晓忠的A8手机经典神话，又让夏新风光了一把，ST夏新顺利摘了帽，DVD的旺势大约又是保持了26个月的周期；这一次业界把夏新的主业猜向高端彩电，揣测的理由是手机行业快不行了，李晓忠见好要收了，而这与上次DVD的开始淡出，时间间隔差不多还是26个月。

　　数度出手，李晓忠的“转型术”救了夏新，屡试不爽，李晓忠的技术观火了夏新。眼下，不同版本的传言只是猜测夏新转型的一种臆断，但不管夏新的真正方向究竟在哪根弦，让夏新觉得脖子比别人腰粗的，均与李晓忠有关。

　　在很多人看来，李晓忠就是现在的夏新，现在的夏新就是李晓忠。

　　8.孙建华：

　　颠覆车业格局

　　厦门市民对孙建华的关注是从厦门中巴几年前更新换代时开始的，看到原来满马路横冲直撞、外貌很不顺眼的老中巴一个个退了休，代之以漂亮的“金龙”客车，厦门市民一时对厦汽赞许有加。

　　今年，厦汽的两次大手笔更让孙建华出了名，先是争得了大金龙的绝对控股权，随后通过招募台湾三阳入伙，为大金龙注入活络资金1.1亿元。

　　一连串的举动意义不俗，争得大金龙的绝对控股权，意味着厦汽从此可以自如地运作整个“金龙系”，自由整合厦门的大小金龙了，整合后的“金龙系”，其市场份额相加之后，将成为中国客车业的老大。

　　而将大金龙25%的股权再悉数转给台湾三阳，这意味着孙建华的一收一放一箭双雕，既成功控制了大金龙，又为大金龙注入了新的资本金。

　　因为这一收一放，孙建华的话不仅在大金龙可以说了算，在中国汽车业界将同样举足轻重。

　　9.郑顺：

　　让空调车降价

　　仅是一夜之间，厦门空调车由原来的2元票价拉低到了1元，早已习惯了上空调车掏2元钱的市民，突然间可以半价享受到空调车的好处了。此次降价正是郑顺半年前作出的。

　　有人士评论，这是厦门公交体系的一场革命，意味着一向牢不可破的市政公交价格体系已见松动，公交票价的价格战可能已由此初见端倪，最后受益的将是老百姓。

　　郑顺领军的厦门特运集团是福建省第一家跨系统、跨地区的股份制交通运输企业，其未来梦想是打造国家一类运输企业和福建省的龙头运输企业。

　　对于特运集团的降世，一种比较突出的评价是，它构建了福建省交通投资主体多元化和资本运营的平台。受益于此，厦门特运集团首先改善的是可以渐出投融资困局，重组后的特运集团可以自主进行企业购并及资产重组等资本运营，从而实现资本效益的最大化和资源配置的最优化。

　　作为厦门特运集团改革的领军人物，郑顺的穿针引线之举无疑均显举足轻重。

　　10.贾强：

　　斗志征服强敌

　　因为与洋巨头不屈不挠的斗争精神，贾强被厦门商界称为不缺钙的那一种。而眼下的西门子抢注东林电子“萤火虫”商标事件，又让贾强成为媒体关注的焦点人物。

　　4年前，欧盟对中国节能灯实行反倾销，贾强旗下的东林电子首当其冲，紧接着，2002年欧盟再祭反吸收大旗，东林电子再成受害者。今年，东林电子更是是非不断，先是要面对欧盟的反规避，随后老对手之一的西门子又在德国抢注了东林的“萤火虫”商标。面对强敌的每一次挑衅，贾强总能沉着应对。

　　贾强被业界誉为中国民营企业维权孤军奋战反倾销调查第一人。至今还能想象2000年5月的那场硝烟，欧洲欧朗司、飞利浦、西凡尼三大节能灯巨头把中国20家节能灯企业推上了被告席，这是一场狮子与羚羊的较量，但因为贾强率先应诉了欧盟的反倾销调查，东林电子占据了主动。

　　最近则是西门子的“萤火虫”商标抢注事件再一次激起了贾强的斗志，但面对强敌，贾强依然全无惧色，发誓要抗争到底。(海导)（来源：海峡都市报）