红塔集团企业整合 结构由松散联合渐趋一体化 |
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http://www.sina.com.cn 2004年12月20日15:28 中国新闻网 |
中新网12月20日电红塔集团今天在昆明红塔体育中心对麾下玉溪、楚雄、大理三个卷烟厂和集团营销中心正式授牌,这在标志着此前三大烟厂较为松散的联合已向一体化并轨。 秉承“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的思路,红塔按照“品牌、销售、采购、资产”四统一资源优化配置,今年下半年开始实施整合。 红塔集团董事长柳万东在授牌仪式上说,理顺成员企业关系,优化资源配置,将增强红塔的竞争优势,实现共同发展。 他表示,红塔将把握市场导向,打造一条结构合理、集中度高、竞争力强、市场占有率高的品牌线。同时通过原料、技术、人才等资源的互补集中优势提升竞争实力。 此外,红塔还将建立健全法人治理结构,逐步建立起一套既能顺畅、高效运转,又能相互监督制约的管理运行机制,以现代化的手段,提高集团信息化管理的水平和管理效率。 柳万东说,红塔集团要通过企业文化的融合,形成共同的价值追求,使整个集团不仅“形同”,而且“神同”。 业内人士认为,此次红塔三大烟厂“一体化”的整合重组,将使红塔从观念和运行机制上得到突破,为其自身发展,创造更多的机会和空间。 云南省政府、云南中烟工业公司,玉溪、楚雄、大理地方政府领导出席了授牌仪式。红塔宣读了三厂厂长职务授权书并签订2005年经济目标责任考核书。 |