成绩好不好，考场见分晓。对于一个学生而言，考试无疑是鉴定其学习效果的最佳办法。而对于一个国家公务员来说，考察其从政和办事能力，最好的方式也莫过于将其置于冲突和矛盾的最前沿，在风口浪尖中加以检验和锻炼。
最近，安徽省滁州市所采取的“逼官赶考”，让新官走进“民情考场”的做法就很是令人耳目一新。据《安徽日报》12月17日报道说，安徽省滁州市于今年9月初推出干部任前接访制，将新任副处级以上干部作为信访专员派到市委、市政府的信访部门，专门从事来访接待、来访处理、案件督查工作，察民情、解民忧，为期半年。目前，已有数位新任副处级干部走进这个特殊的民情考场。
按照习惯的思维和传统的模式，干部履新尤其是提拔之后，应尽快到新的工作岗位上去熟悉业务，掌握技能，结交同事，以利于下一步开展工作，而滁州市所推行的新官上任先进“民情考场”，担任信访专员，知民情、解民忧的做法，则显得别具一格、独具匠心，很是有思路创新之意和一举多得之益。笔者以为，这样的“逼官赶考”之法当值为之叫好，值得学习借鉴。
信访部门作为党和政府密切联系人民群众的桥梁和纽带，肩负着服务窗口和社会满意度“晴雨表”的重要职能，在不少地方尤其是农村基层地区，人民群众的反映意见和要求的重要途径也是通过信访的渠道来沟通。众多普普通通、默默无闻的信访专职干部，更是以对事业和人民群众高度的使命感和责任心，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己的本职工作。但是，除了信访部门和专职信访工作人员之外，其他政府职能部门和不少官员在潜意识里，总存在着一种“信访与已无关”的推卸意识和旁观者心态。信访部门人手不济，而一些信访案件被转到相关职能部门处理之后，许多干部由于政策不熟，方法不当，情况不明，处理起来难度极大，不少信访案件，转来转去，到最后就容易石沉大海、杳无音信，极易造成群众的不满和社会的不稳定。
挽起裤脚下基层，走进考场见高低。滁州市所采取的“逼官赶考、当官先做信访员”的做法，一方面，既加强和充实了信访部门的领导和工作力量，增强了其处理、协调和化解矛盾与问题的能力；另一方面，新官在处于信访第一线之后，特殊的工作需要也“逼迫”其不得不沉下身子，抓活鱼，摸实情，实地调研，倾听民声，了解民情，解除民忧，既在实践中锻炼了干部，又解决了群众的热点和难点问题，可谓一举多得。
当然，现在的“逼官赶考”也只是我们增强党的执政能力建设的一点有益尝试，关键还在于我们各级干部有没有端正自己的权力观、地位观和利益观。有没有一个干净干事的形象、亲民爱民的形象、求真务实的形象，这才是我们能否取信于民干好工作的前提和基础。(稿源：红网)(作者：刘兴民)(编辑：闵君)
