中铝：挺起民族铝业的脊梁（国有企业典型经验⑦）(图)

http://www.sina.com.cn 2004年12月22日04:46 人民网-人民日报

本报记者　原国锋

　　“中国铝业公司从诞生之日起，就担负着整合铝业资源、振兴民族铝业的重任。为此，必须具备同国际顶尖同行比拼、学习的气魄和智慧，推进现代企业制度建设，通过机制创新、管理创新和技术创新，切实提升自身的国际竞争力。”中铝公司党组书记、总经理肖亚庆说。

　　短短4年，中铝公司利润净增63亿元，资产由326亿元增至800亿元，并在此过程使氧化铝产量跻身世界第二，铝加工品种、规模位居亚洲第一……

　　通过上市突破发展资金瓶颈，也获得了改革转制、接轨国际规则、向国际顶尖同行学习的契机

　　2001年2月23日挂牌的中铝公司，在实力上与国际同类知名企业远非一个“重量级”，资金短缺尤其突出，此时上市融资显得格外迫切。

　　尽管当时全球经济和铝市场低迷，国际资本市场融资乏力，中铝公司还是以“综合性铝业公司的高成长性”以及“氧化铝与电解铝的完整组合产业概念”等为卖点，赢得资本市场认可。

　　2001年12月11日和12日，中国铝业股票在美国和香港上市，募集资金4.58亿美元；今年1月，又通过H股增发，再募集资金约4亿美元。上市只是一个短暂的过程，但带给中铝公司观念和机制的变化却是根本的、久远的。

　　按照现代企业制度的要求，中铝公司建立了“一级法人，事业部制”、“集中管理、统一经营”的体制，设立中国铝业股份公司“一个法人主体”；构建氧化铝和电解铝“两个板块”；形成投资决策中心、利润中心、成本控制和生产管理中心“三个管理层次”；做到上市部分与存续企业的资产、财务、人员、机构“四分开”；实现财务、营销、人事、投资、研发“五个集中管理”。

　　通过改革、重组、转制，中铝公司逐步建立起责权统一、运行协调、有效制衡的法人治理结构，初步具备与国际规则牵手、同铝业巨头竞技的条件。

　　在核心技术领域绝不能寄望他人，坚持以科技研发为支撑，突出主业发展，着力发展自主品牌

　　“要发展自主品牌，必须突破、赶超，加速成果产业化，才能变技术优势为竞争优势。”对于技术创新和科技研发，中铝公司目标明确。

　　敞开大门走产学研联合之路，面向国内外整合配置科研资源，形成科技决策、咨询、研发、产业化有机结合的“有机链”，4年20亿元的科技投入力度，使中铝公司这块牌子的科技含金量越来越高：

　　———2004年1月世界上第一条30万吨选矿拜耳法生产氧化铝工程建成，其核心技术对低品位铝土矿资源的开发利用有里程碑意义；

　　———自主研制成功320千安大型铝电解槽，我国成为全球第三个拥有300千安以上电解槽技术的国家，并从引进技术变为向国外输出技术；

　　———对标国际顶尖同行，采取“管理降耗、科技降耗、投资降耗”的方式，三年时间，中铝公司每吨氧化铝现金成本从156美元降至125美元，每吨电解铝现金制造成本从1086美元降到1000美元，达到世界先进水平；

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　　目前，中铝公司已形成基础研究、工艺研究、重大装备开发、中试、工业试验完整的研发体系。

　　有核心技术强力支撑，中铝公司主导产品氧化铝的产能四年增加229万吨，有力缓解了我国氧化铝进口压力。为了治疗“铝加工能力弱，且多属低级产品”这一“硬伤”，中铝公司把西南铝业有限责任公司资产和经营管理权划入，生产国内紧缺的高精铝板带产品，我国铝加工开始跨越式发展。

　　如今，具有中铝公司自主品牌的铝产品享誉国内外市场，广泛应用于飞机、潜艇、导弹，以及人造卫星、“长征”系列火箭、“神舟”飞船等重大工程……

　　在成长过程中始终兼顾经济效益、社会效益和生态效益，坚决以产业利益和国家利益为重

　　谋求经济效益、社会效益和生态效益统筹发展，中铝公司在发展循环经济和建设资源节约型企业中不断探索走出新路。

　　在中国铝业广西分公司，记者看到，洗矿水澄清后重新回到工艺流程，沉淀下来的泥浆被滤干后压成泥饼回填矿区；废物赤泥流体经干化后被垒成垛、码成墙，这种干法堆存法使得尾矿液形成人工湖污染环境的历史宣告终结；1500多亩矿山采空区经过工程复垦、生物复垦，废墟变成了良田沃土……

　　以产业利益和国家利益为先为重，一直是中铝公司恪守的原则。

　　2003年，国际现货市场氧化铝持续涨价，对我国电解铝企业冲击巨大。中铝公司以每吨低于国际现货市场几百元甚至上千元的价格供应国内厂家，维护了我国铝企业利益。

　　电解铝被列入今年宏观调控“有保有压”中“压”的序列。作为国内电解铝的主要生产基地，中铝公司服从遏制电解铝过热投资这个大局，采取与其他电解铝企业资产整合重组的方式完善产业结构。四年来，全国电解铝产量净增300多万吨，但中铝公司电解铝年产能力只增了20多万吨。

　　对未上市企业和重组剥离后的存续企业，中铝公司根据资产特点提出“一厂一策，分类实施”的意见，帮助和指导这些企业采用不同方式创业。

　　“发展如逆水行舟，不进则退；发展须有紧迫感，比别人慢也是退。”有着强烈发展意识的中铝公司，在科学发展观指导下，向世界一流铝业公司目标迈进的步伐将更坚实。

　　咬住核心技术提高国际竞争力（记者感言）

　　把目光盯住世界顶尖同行企业，承认差距而不气馁，咬住核心技术不放松，在关键技术领域实现突破。中铝公司的经验，值得借鉴。

　　企业要提高国际竞争力，首先要有核心技术。实践证明，通过引进国外先进技术，提高自我吸收和消化能力，是企业提高竞争能力的一个重要方面。同时，企业还必须突出主业，有针对性地在关键领域进行“攻坚”，真正掌握核心技术。这就要求企业，既要在技术开发上舍得投入，更要在建立技术开发与创新机制上下功夫。

　　《人民日报》 (2004年12月22日第一版)