他的眼睛写着信赖

　　提起陈巍华，上海市第二污水管理所近400名职工有一句朴实的赞美之语：他是我们的好所长。这位所长日前登上了“上海市职工信赖的好厂长”领奖台，受到市总工会的隆重表彰。

　　日处理污水量170万立方米的上海市污水治理二期工程，其宏伟的地面建筑和奔腾不息的地下长龙，静卧在东海海滨，为净化上海的水环境、改善国际大都市的投资环境，发挥着重要的作用。

　　1998年9月10日，为接管污水治理二期工程，上海市第二污水管理所正式挂牌成立。当员工们来到“新家”时，一个个惊呆了：泥泞的道路杂草丛生，车间、泵房尚在建造，十分简陋的工棚里，没水没电没厕所，而陆续进场的洋设备全是让人看不懂的外文。

　　面对难题，陈巍华强调只有进，没有退！他倡导、带领员工将简陋的工棚变成了练兵场。一块小黑板靠在墙上，班组长蹲在地上上课，十几位职工席地而坐……时值7月，在“老师”和“学生”汗流浃背之际，技术培训、岗位练兵如火如荼全面展开。

　　陈巍华尊重知识，尊重人才，尊重创造。他为自己的员工如此刻苦而感动而流泪。从此他常挂在嘴边是这样一句话：“我的责任就是要为每个员工搭建一个创新的舞台，让每一个员工都有一个登高的计划，让每个员工成为智能型的员工。”当时，他面对的员工60％左右是初级工，技术水平偏低的征地工竟占了全所员工总数的一半。

　　陈巍华提出了创建“智能型班组”和“智能型员工队伍”的双智能型建设，着手建立员工教育培训基地，开展各类培训活动。5年里完成了各类技能培训791人次，培养了一大批懂技术、熟业务、会经营、精管理的骨干队伍，形成了一支“精一门，会二门，学三门”的复合型工种队伍，建起了一整套有利于人才发展的培训、教育、竞争、激励机制。

　　职工的思想素质、技术素质、文化素质、业务素质提高了，科技进步为二管所注入了强劲的动力。在他的支持下，职工发明了适合泵站用的控制电源快速自动切换装置，并荣获第16届上海市优秀发明技术；研究的变配电所电力模拟操作管理系统被评为上海市职工技协经济创新活动优秀技术成果奖。

　　众口一词，有口皆碑，一个所长要做到这点不容易。员工们最记得他的是他常常跑到生产第一线现场办公，为员工办实事，生产问题及时办，安全问题当场办，生活问题立即办。员工们总是能从他的眼睛中读到他的信赖和兄弟姐妹般的情谊。

　　陈巍华曾深情地告诉记者：企业是大“家”，我要用大“家”的融融暖意温暖职工的小“家”，让每个员工为大“家”建设而尽心。

　　记者张路（来源：劳动报）