商业群雄“逐鹿”港城 烟台商业格局会有哪些变化？

　　水母网12月23日讯

　　外资“打破”宁静的夜

　　2004年12月11日起，按照我国入世的承诺，正式取消外资在国内投资零售业的地域、数量、企业股权比例等限制，允许设立独资的外资商业企业，并取消了投资的地域限制。此举意味着我国零售市场失去了所有的保护屏障，全面置身于国际竞争的大环境当中。烟台，作为我国最早开放的14个沿海开放城市之一，随着经济的快速发展，早已是国外商业巨头们垂涎三尺的“大蛋糕”。

　　业内人士介绍说，商业领域是我国最早开放的服务贸易领域之一，从上世纪90年代初开始，我国就决定在京、津、沪、穗以及大连、青岛等地试办中外合资商业零售企业，上个世纪90年代末，又将试点地域扩大到了所有省会城市、自治区首府、直辖市、计划单列市和经济特区。在这段时间里，外资商业企业无法进入烟台这样的地级市，在平静的气氛中，百货大楼、振华、华联、良友等本埠商业企业按部就班，分享着商业黄金阶段带给他们的丰厚利润。

　　就在同一阶段，世界50家最大的零售企业，已经有70%在中国攻城掠地、摧营拔寨，商业竞争不再有地域局限，如同变成了一场“世界大战”。知名的零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福和欧尚、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等零售业巨头，已经逐步在我国形成了一定的网络规模，而且全都拟定了进一步拓展中国市场的计划。与此同时，一些城市的商业地产已经被这些零售巨头看中，在青岛、济南等城市，美国沃尔玛、法国家乐福、日本佳世客、马来西亚百盛等11家跨国零售巨头落户开店数量将近30余家。

　　随着入世承诺的兑现，早已蓄势待发的国外商业巨头们蜂拥而至，马来西亚百盛、美国沃尔玛、日本佳世客、泰国易初莲花等纷纷转移视线，到烟台考察市场环境，准备在烟台零售商业市场分一杯羹，这里的平静从此被打破。

　　群雄为何“逐鹿”港城

　　由马来西亚零售业巨头百盛投资的烟台百盛，出手让人惊鄂———一下租赁了烟台商城6层大楼作为卖场，年末将鸣锣开张。

　　美国沃尔玛先后多次派员来烟考察、洽谈，其亚洲区总裁、中国区总裁也分别来烟考察，其落户烟台己成定局。

　　我国最大的家电连锁企业———国美，也顺势进入烟台市场，以177.9亿元的年营业额领跑中国家电零售业的国美，不仅增加了烟台零售商业的业态，还肯定会给烟台家电零售商业市场带来一场强烈“地震”。

　　随后，港城还将迎来泰国易初莲花、青岛利群……人们不禁要问：“到底是什么吸引群雄“逐鹿港城”呢？”

　　市统计局贸易科董学潮科长介绍说，从消费能力看，我市有640多万人口，其中五区人口超过百万，去年城市居民人均可支配收入达到9785元，今年全年预计将突破万元大关。随着收入的增长，居民的消费支出也平稳增长，今年上半年，人均消费支出为3775元，同比增长7.8％，可支配收入及消费性支出甚至高于青岛和大连这样的城市。这说明我市零售商业市场蕴藏着巨大的商机。

　　商业中心在转移

　　城镇人口的增长对商业发展有直接的影响，是商业发展的“晴雨表”。以胜利路及以东的朝阳街为中心，北到烟台山下，南到所城里、文化广场，曾是烟台市区商业中心的发源地。后来随着火车站、港站、长途汽车站位置的确定，使市区商业中心由东向西迁移，特别是火车站、港站以南地段，随着火车、港运、客运量的增大，客运范围的扩伸，以振华商厦、良友广场为代表，聚集了大量商家。由此，海港路两侧逐渐形成了烟台中心区最重要的商业区。

　　随着百盛的进入，大润发、新建的永兴中南大厦，即将形成另一个商业区。有意思的是该商业区与海港路商业区距离很近。如果有关部门加以协调，便可合二为一。最终形成包括振华、良友、大润发、百盛、时代广场、昌隆购物中心、及其规划中的德胜商城、海港购物中心等为一体的大型商业区。显然，振华、烟台商城是中心的两个点，两点连成一片，形成商业繁华地带。

　　在人气的带动下，烟台商业的竞争不再局限于中心区，幸福一带也被推向了商业竞争的前沿。烟台九隆置业对幸福片区进行了细致的调查，他们发现四周居民小区簇拥，可辐射辖区20多平方公里，这里常驻人口达30多万，祥和、幸福河、开元、合成革、宏达等十几个居民小区的住户占全市常驻人口的1／3，居民可支配消费36亿元。

　　为了更加详细地掌握这里的“人气”状况，该商家特选定星期五至星期一四天时间，派出专人在幸福中路、幸福路调查这里的人流量和车流量，从早晨7点到晚上11点，调查人员在这里要坚守16个小时。辛苦换来的是无比的惊喜，他们发现，这一地段每天高峰期人流量达24万，低潮期人流量12万，日平均人流量约18万，与三站商业中心的人流量相差无几，可谓是车水马龙，人气冲天。

　　其它商家也不愿错过这一机会，振华、家世界、铜锣湾百货都纷纷染指此地，相信，幸福很快有将“战火”纷纷。业内人士分析，港城商战的“烽烟”，随着城市化进程的加快，将越来越浓。

　　本埠商家出路何在？

　　“外资、外埠零售商业要进入烟台，这是谁都无法改变的，将来的日子，烟台本埠商业将与‘狼’共舞，这也是一个应该直面的事实。”市统计局贸易科董学潮科长说。

　　烟台的零售商业发展不够专业，同质化现象较严重，比如市区的许多商场和超市，大部门都是同样的商品、同样的布局、同样的服务，没有满足市民的消费欲望，竞争的档次比较底。按照以往经验，外资商业进驻烟台，不仅在人员素质、经营模式上更胜一筹，而且肯定会采用一种隐性亏损的方式，要求企业在一段时间内亏损销售，首先占领市场，赢得人心，这是外资企业占领市场的一贯手法。通过这种方式，迫使其它企业不得不跟进，由于外资企业采购量大，势力雄厚，一些规模小、势力弱的企业最终肯定会被拖跨。

　　烟台零售业的出路到底在哪里？“在外资、内资进入以后，要找到自己的一席之地，就必须找出自身存在的问题，才能寻求到自身的生存之路。”市统计局贸易科董学潮科长说。

　　目前，烟台走出去的商业还为数不多，仅有振华等不多的企业在山东省设有分店。随着内、外资的进入，我市零售业的经营理念会不断完善、改进、提高，促使当地的流通企业走出去参与竞争，在巩固市场份额的基础上，到外面去拓展市场，融合到国内，甚至国际市场当中。

　　走出去是出路，在家能“守业”同样是出路，关键是如何强身健体，如何找准自己的特色。有明显的品牌差异和特色差异，有效避免百店一面的雷同，才能真正走出自己的路。（赵先超王晓）责任编辑：姜莉（来源：水母网--烟台晚报）