“下海”容易淘金难

　　资金、项目、市场、管理等多道难题困扰“海归”

　　“下海”容易淘金难

　　关注留交会

　　本报讯“海归”博士的企业在孵化和产业化过程中，都遭遇融资难、不懂市场、管理失灵、人才流失、核心团队难保证等难题。有部分“海归”和政府官员认为，这是“海归”企业做不大的原因之一。

　　“留学生要创业，首要的是战胜自己”

　　“海归”博士孙小蓉现在是武汉兰丁肿瘤早期诊断检测中心主任，经过5年创业，企业已经由1个人、1台设备发展到50个人、多套设备，在广州、厦门、济南等开设分点。她认为，留学生创业要过的第一道关就是如何战胜自己。她感慨地说，留学生创业，都是从零开始，思想真正转变过来，才是真正的创业。“武汉市政府给我这么多优惠，但如果生产不出诊断设备，我也没办法，市场行为就是市场行为，政府行为就只能是政府行为。我们只能改变自己，不能改变别人。留学生要创业，首要的是战胜自己。”

　　希望国家用不同方式帮助创业

　　杭州贝达医药总经理丁列明对融资有着切肤之痛：“我在美国工作时间不长，个人积累的资金不多，因此回国创业的压力非常大，希望能获得更多的资金。我获得了杭州市政府的留学生资助基金。我希望国家用不同方式来帮助留学生创业。”

　　丰富的民间资本为何不能跟海归高科技企业“联手”打天下呢？上海睿星基因技术有限公司董事长罗楹分析，和政府的资金、风险投资基金等相比，民间资本其实是非常脆弱的。更大的问题在于民营企业家对高风险的“海归”企业心存太多疑虑。罗楹说：“一般的情况下有资金的人不了解留学生手中的高科技项目，不知道项目的不可控性，而多数留学生的项目是高科技项目，风险很大。”

　　多数企业存在条件缺失

　　上海市社会科学院科技处处长王族目前正在对“海归”和“海归”企业进行专项调查。他分析，从国外回来的留学生都希望做企业家，很少是一个大团队的，不象民营企业家族色彩非常鲜明。除了资金问题外，留学生企业还面临一个项目切入口的问题。

　　苏州新宇科技有限公司唐杰才总经理分析，留学生归国一般最大的困难有两块，一是销售，一是管理。有的留学生回来后非常年轻，关系并不是很多，发展慢一点，销售有困难，管理有缺失，但也在慢慢成长。

　　厦门市“海归”企业家傅剑峰表示，留学生创业的技术和资金都有了，更重要的是关注市场和管理。市场、管理是更大的平台。技术、资金、管理、市场等，大部分企业不可能同时具备这些条件，多数只具备一个条件。

　　过问私事只是为了留住核心成员

　　西安中润科技有限公司董事长许宗怡等多名“海归”企业家向记者诉苦，最头疼的问题就是如何保住自己的团队不流失。有些企业为了留住核心成员，连核心成员的私事，如节日如何送礼物等，都要出面解决。

　　广州一位“海归”企业家在向市人大汇报中表示，由于自己将太多时间耗费在如何融资和拓展市场等事务上，最后，外聘的管理、财务等团队成员竟将公司的技术、客户等机密一卷而去，对企业发展造成了巨大的损失。

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　　留学生适应了国外生活，回国创业前应先定好自己的位置。毕式明　摄