吴书记的农民情怀（乡村人物）

　　本报记者　龚永泉

　　从最初两平方公里的开发区，到如今在140平方公里的范围内“二次创业”，12年间，从江苏省无锡新区管委会常务副主任到党工委书记，吴建选倾注了对农民的无限深情。

　　情系农民

　　同新区打交道的主要是两类人：外商和农民。吴建选说：“以对老外的态度对待老乡，就没有办不好的事。”

　　新区刚启动时，农房拆迁成为头号难题，他走村串户与农民谈心，描绘由农民变市民的前景，掰着手指算账，有人点头称是，有人则横竖不听。他相信，农民是最讲实际的，他领着中老年农民到刚刚落成的小区看环境，和农民交朋友，很快顺利实施了大面积动迁。

　　如今，无锡新区拆迁安置农户3万多户，共10.8万人，7万人口“农转非”，新建公寓600万平方米。其中旺庄镇的春潮园建筑面积160万平方米，入住人口3万人，是全国最大的“农转非”公寓群。

　　吴建选深知，农民离开土地后，如果不能及时实现新的就业，即使身居逐年升值的现代化公寓，也会居而不安。他提出从就业看政绩，把促进就业纳入对基层党政工作的考核范畴，要求各投资企业尽最大努力培训、吸纳“农转非”劳动力。外商投资企业录用区内劳动力2万多人，保证了每一拆迁户至少有一人在非农产业就业。另外通过镇街工业吸纳一批，第三产业转移一批，自主创业带动一批，社区管理消化一批。

　　社会保障是农村城市化的安全阀，吴建选为此倾注了大量精力。近几年，他多次深入基层访贫问苦，召集镇、村、街道的干部研究被征地农民的社保问题。在他主持下，无锡新区建立了以社保、医保、低保和社会求助为内容的“三保一助”保障体系。去年全区农村人均可支配收入达到7500元，高出全市平均水平750元。

　　服务农民

　　每年春节初一早上，吴建选必做的事是给农民拜年，他总是往那些最穷的家里跑，征得主人同意，揭开锅盖瞧瞧吃的什么饭，走到床前摸摸床上的被褥。

　　1998年，一家特大独资企业因合并重组裁减几千工人，群众情绪激动。吴建选和工作人员推心置腹做工作，同时布置有关部门把辞退工人作为下轮招工对象首先安排，经过两周的日夜工作，终于平息了风波。目前，这个公司经营良好，一再扩大再生产，职工人数已达8000人，年出口额超15亿美元。

　　目前，无锡新区以占全市3％的土地、4％的人口、5％的水电消耗，获得了占全市经济总量13％的贡献份额。

　　吴建选说：“这10多年的开发，最大的收获不仅是GDP上去了，而是近10万农民过上了现代化生活，享受到了新区开发建设的初步成果。”

　　《人民日报》 (2004年12月26日 第六版)