【南京日报报道】昨天下午，由市委宣传部、《法人》杂志社共同主办，浦口区委、浦口区政府承办，中脉科技集团协办的“民营经济发展与企业文化建设论坛”在南京丁山香格里拉大酒店举办，来自全国各地的专家学者与南京的部分民营企业家会聚一堂，共话企业文化建设，为民营经济发展探寻新路。
南京市副市长蒋裕德：企业文化需要在实践中创新提高近年来，我市把民营经济作为重要的经济增长点来培植，使民营经济保持了较强的发展势头，在全市国民经济中的地位和作用日趋显现。目前我市私营企业累计6．7万户，个体工商户14．4万户，发展总量超过无锡，发展速度超过苏州。去年我市民营经济交纳的税收占总量的10％，今年有望达到20％。刚刚结束的市委十一届十一次全体（扩大）会议，明确指出将从政策导向、产业导向和服务导向入手，进一步优化创新创业的政策环境和发展环境，充分释放民间创业投资的潜能。目前越来越多的民营企业家从自发到自觉，认识到了加快民营企业文化建设是一条内强素质、外树形象的有效途径。他们看到了民营企业文化建设决不是虚无缥缈的，而是有着十分具体实在的丰富内涵，绝不是可有可无的，而是具有多方面的积极功能。加强企业文化建设可以围绕企业发展目标，凝结群体合力，唤起员工的能动精神，可以使员工严格按照一定的规则、程序办事，使生产经营中员工的人际关系得到调节；可以使企业员工把提高自身素质与企业命运兴衰自觉联系起来；可以促使企业内部各个部门之间的关系协调、情况沟通和矛盾化解；可以为企业健康发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持，使企业沿着当代中国先进文化的前进方向健康发展。建设企业文化需要更多的民营企业家在实践的过程中不断地创新提高，民营企业的企业文化建设要与社会协调发展，正确处理好与群众的关系、与市场竞争的关系、与相关企业的关系、与本企业职工的关系，以及与政府的关系、与环境的关系。只有这样才能真正探索出适宜本企业发展的特色企业文化。
原中央政法委秘书长束怀德：建设企业文化有利于构建和谐社会文化建设促经济发展是一条成功的秘诀，企业文化有利于推动企业持续健康地发展，对于构建社会主义和谐社会，也将起到积极的作用。我讲三点看法：第一，企业文化是民营经济持续发展的动力和保障。社会主义经济发展到今天，主要靠科学技术、靠先进管理经验、靠丰富的经营知识和超前的理念，才能办好企业，使之不断发展壮大，而所有这些都需要企业家本人、管理人员和全体员工具有较高的文化素养和知识水平。第二，加强企业文化建设，有利于构建社会主义和谐社会。党的十六届四中全会提出了建设社会主义和谐社会的任务，这个举动深得广大人民群众和海内外各界有识之士的广泛赞誉。企业是社会的重要细胞，创建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。在社会主义市场经济调整下，企业与企业之间，总的来讲也是一种相互竞争、优胜劣汰的关系，但是一个企业如果只是一味追求自己利益的最大化，而根本不考虑自己的发展同别的企业的发展有着相互依存的关系，甚至用逼着别人去孤注一掷，这样的企业可能会得益于一时，而绝不会有长远的，健康的发展。第三，依法治企是企业文化的首要内容，是建设和谐企业、和谐社会的重要保证。市场经济在一定意义上讲就是法制经济。一个成功出色的企业家，首先必须是一个执法、懂法的守法经营者；二是依法维权，既包括维护本企业的合法权益，也包括维护消费者的合法权益。
原全国工商联副主席、中国民营经济研究会会长保育钧：用“和”的哲学来引导民营企业民营企业不是通过损害别人、损害社会发展起来的。民营企业要发展，一定要讲诚信，民营企业越多，就业的员工就多了，我们的社会才能稳定。恰恰相反，如果民营企业少了，就业不充分了，大家拿不到工资了，社会就得不到稳定，所以要用“和”的观念来理解民营企业在创业过程当中的艰辛。我们跟一些老板谈到初期创业的时候，他们会嚎啕大哭，我们通过调查得知，民营企业老板的工作时间往往是10多个小时，睡觉的时候不超过六七个小时。另一个情况，我们的民营企业除了纳税以外，还有各种各样的负担。我的观念是用“和”的观点来认识、引导民营企业，不要妖魔化民营企业。中脉集团能有今天，这4年的发展历程当中就体现了一个“和”的概念，与邻为伴，与人为善。我们在企业竞争上，也要与对手为伴，共赢共享，就体现了“和”的哲学；在社会主义条件下，我们民营企业在市场上竞争，不和对手、客户讲“和”就无法发展。这里面就涉及到一个人本观、和谐观、诚信观、共享观。政府对民营企业离不开，民营企业也离不开政府，这两个是一致的。民营企业还要自己组织起来，组织商会行业协会来自我约束，自我管理，通过自己管理自己，约束自己的行为，哪一个企业违法马上进行制裁，这个比政府制裁更厉害，这也是“和”的观点。
中脉科技集团董事局主席兼CEO王尤山：中脉快速发展得益于“伙伴文化”4年来，中脉的营业额以每年翻番的速度发展。2003年，中脉实现营业额12亿元，上缴税金1．6亿元，实现利润1．5亿元。据国家税务总局公布，中脉集团的核心企业南京中脉科技发展有限公司，去年名列中国国家税务局纳税排行榜第九名、江苏民营企业第一名，今年有望进入全国民企纳税的第五名。这些成绩的取得，主要得益于“伙伴文化”在中脉集团内部的形成和确立。“伙伴文化”是中脉成长过程中逐步形成的先进文化。中脉“伙伴文化”是中脉与顾客、员工、社会等利益群体全面建立和谐相处、互惠互利、共生共荣关系，从而为中脉生存和发展构建良好生态环境的企业文化形态。“伙伴文化”的宗旨是与顾客、员工、社会建立利益共同体。中脉与顾客：共享健康，分享快乐。中脉强化服务营销和维权网络，老人需要的他家庭子女无法提供的一些服务，由中脉给他提供。中脉与员工：共享利益，共存共荣。我们认为“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，我们经常引用这句话来强化企业内部的向心力和凝聚力。中脉集团一万多名员工，我们关心每一个员工。中脉与社会：共享文明，和谐发展。中脉“伙伴文化”的核心价值观是人本、和谐、诚信和共享。依靠制度建设发挥伙伴文化的核心竞争力，“伙伴文化”为中脉的企业文化的理论，并且在经营绩效中体现出来，我们不把这种“伙伴文化”当成一种口号，我们把它作为企业前进的一种动力。
南大商学院研究员、省企业文化研究所所长马牧童：做健康企业关键在于实践好企业文化
每一个企业都要追求持续的、健康的发展，也就是说要避免到一定的时候走下坡路，这个也是我们民营企业追求的一个目标，其中关键是企业文化，也就是一个企业形成他做事的传统和习惯。这里就有一个非常重要的大道理，就是我们在企业文化建设的时候，在选择和确立文化基因的时候，要特别强调返璞归真，有了一个好的文化基因，并不等于这个企业有好的文化，我们很多的企业，他表述的东西和他实际表现的东西是两回事；真正的文化不是文字的东西，是这个企业经营行为当中体现的东西，所以我们每个企业，既要有他的表述，还要使他的表述真正落地。成功的企业和失败的企业，真正有差别的东西是它的实践，在于它的文化是否落实到实践中。我们为什么要重视企业文化，原因是：第一，我们要知道优秀的文化造就优秀的企业；第二，良好的企业文化不可能自发产生；第三，不良的文化很容易滋生和蔓延；第四，不培育良好文化就会给不良文化的生长提供空间；第五，良好企业文化只能内部培育，很难外部嫁接；第六，企业文化是可以按照人们的需要塑造的。撰稿 王馨 施勇君(编辑 云翔)
