自主命运 春熙商家组团发财

　　昨日，在成都市春熙路中山广场孙中山铜像前，春熙商会割断了与政府的“脐带”，落地生根。与过去“名存实亡”的商会不同，春熙商会强调自己是成都第一个区域性商会，不再由政府完全掌控，商会命运掌握在商人自己手里。成都市委副书记、市长葛红林昨率市领导亲往会场为春熙商会揭牌，以示支持。

　　春熙商会由太平洋百货、王府井百货、名嘉百货、永利都房产、四川金开房产、总府集团假日酒店等在春熙路商圈具有代表性、影响力的27家商家共同发起成立，已有80多名会员。在春熙商会中，企业老板担任要职，商会里没有政府职员的影子。会长朱华忠说，“我们可以搞股份制的投资公司。商会要钱生钱。”

　　诞生商人力量崛起要主宰自己命运

　　上世纪末，成都市春熙路商圈曾成立一个商会，但据知情人讲，当时实际掌握商会命脉的是春熙路街道办事处———也就是说，商会的“幕后老板”是政府，商人在商会里没有最终决定权。有足够的钱，有足够大的生意，却没足够“发言权”。“要把生意做得更大，只能真正抱成团，大家用一个声音说话”。从今年春夏开始，春熙路上最强大的太平洋百货、永利都房产等27个商家开始酝酿成立真正属于自己的

　　商会。此举得到锦江区和成都市两级政府的全力支持和指导。几经斡旋，春熙商会最终在昨天开花结果，诞生成都乃至四川第一个真正意义上的商会，政府放弃对春熙商会命运的决定权。

　　据了解，春熙商会目前已有80多个会员。加入商会的条件很简单，不以谁的资金财力大小判断入会资格，主要是由商会决策层判断入会申请者能否在入会后真正执行商会的决定等。

　　动作　聚集强大财力和人脉快速扩张

　　四川欣通用建设集团有限公司董事长朱华忠担当春熙商会会长。面对众多记者，他亮出了春熙商会近期和今后的动作。现在比较成熟的思路是成立一个“春熙商会教育学校”，以成都最高服务标准培训统一品质的员工。今后会员单位要用人直接从学校里招。朱华忠说，以后这个学校牌子响了后，社会各界都可以出钱招人，学校要赚钱。

　　对于春熙商会今后在资本运作上的动作，朱华忠非常明确地说，要搞产业投资，商会要钱生钱。“我们可以搞股份制的投资公司。”记者从另外几名商会负责人处了解到，如今担任商会要职的商人中有来自房地产等热门行业的老板，今后极有可能投资房地产业。一位商会高层还透露，商会将来要向财团方向发展。

　　朱华忠说，为了促进春熙商圈发展，商会正在计划成立“商会基金”。凡是加入了春熙商会的企业，只要是有发展力的，就算遇到资金流转等诸多困难，商会基金自然会出面解决，最终让每个商会成员一起赚钱。

　　评价回归本质春熙商会前景看好

　　川大经济学院教授、博士生导师邓玲接受本报记者电话采访时说，随着我国市场经济体制越来越完善，政府开始转变职能，不再过多插手原本就该商人自己做的事情，商会开始回归商人自治的本质。成都春熙商会的成立，标志着成都市的市场经济已在局部发达地区出现重大突破，政府对逐渐成长起来的企业家队伍报以充分信任，企业家也以真正意义的商会实现自我管理和约束。

　　邓玲还提醒春熙商会，既然成立了商会用一个声音对外说话，那在商会内部就不能区分谁是老大、谁是老二，要建立自己的组织架构和运行制度，这才能保护商会健康发展。

　　张阳记者吴宇航文/图