(伊利事件)董事长郑俊怀：错把伊利当儿子

　　不久前，伊利股份的董事长郑俊怀在接受本报记者采访时，曾铿锵有力地说道：“我愿为伊利再干十年！”

　　现在，他的这个愿望恐怕很难实现了。

　　倾情付出

　　1983年，郑俊怀被调到呼和浩特的回民奶食品厂，当时这还是个日产量仅10吨的小型乳品企业。郑俊怀在这里开始了他和伊利的故事，故事开始时郑俊怀是奔波的、卑微的。

　　有一次在满洲里参加内蒙古全区的乳品会议，会上有一项安排就是参观边境的国门。但这并不是每个企业都有机会，组织方只为一些大企业安排了参观，而郑俊怀和一些小企业的领导没有被列进去。后来得知这一消息，郑俊怀他们很不甘心，就一起到会务组也要求参观。但是组织方已经没有车辆，最后勉强找了辆拉煤的卡车把他们送了过去。回民奶食品厂厂长郑俊怀坐着那辆沾满煤灰、破破烂烂的卡车，但能够参观国门他还是满心欢喜。

　　郑俊怀在伊利的二十年，是奋斗的二十年。

　　他一手把伊利养大。郑俊怀在伊利进行过多次改制，从三项制度改革到股份制改组，每一次都要忍受很大的压力。在进行股份制改革的时候，由于政府方面对此分歧很大，特别开了一次市长办公会。郑俊怀说自己那次做好了辞职的准备。“我当时坐在桌子前，心想，话已经说出来了，没有退路了，如果领导不同意，我就只能自谋职业了。”股份制成功实行后，原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的小厂发展成为全国大型乳品集团，净资产增长了118倍，销售收入增长了79倍，利润和税金分别增长了69倍和135倍。

　　1996年伊利股份上市，成为全国乳品行业第一家上市公司，并在此后连续多年入选最具发展潜力上市公司，并位列上交所样本股。2003年，伊利主营业务收入达到62亿元，乳制品销售额位列全国第一，企业净利润近两亿元。今年前三季度，伊利分别实现主营收入和净利润68亿元和2亿元，同比分别增长41%和26%，每股收益达到0.53元。郑俊怀雄心勃勃地表达了要在2010年进入全球乳品20强的目标。

　　用郑俊怀自己的话来说，他的酸甜苦辣、大好年华都贡献给了伊利。

　　郑俊怀对待伊利完全就像对待自己的孩子。他多年来出差一直是坐经济舱，记者年初采访他时，他还和自己的秘书同住一个标准间，他说他经常是和董秘或其他人一起住，目的是为了“省钱”；伊利的人都知道他是个“节俭”的人，出国经常只吃一个匹萨，在国内常常也就是以一碗面打发一餐饭。郑俊怀二十年来有个习惯，每天六点钟起床，锻炼一个小时，八点钟准时就到了办公室，他的身体非常好，很少因身体原因耽误工作。除了工作他几乎没有别的娱乐。他说“我惟一的追求、人生惟一的目标就是把伊利发展壮大，希望我退下来的时候，我离开人世的时候还能看到伊利的发展。”说这话时，郑俊怀非常动情。

　　一败涂地

　　但郑俊怀一定没想到，无论他多么爱伊利，无论他付出了多少，伊利都不可能是他的孩子。郑俊怀付出了全身心的努力，他自己得到的是什么呢？

　　在普通人看来，郑俊怀应该算是名利双收。

　　他从一个被人瞧不起的小角色变成了受人尊敬的著名企业家。1998年的时候，郑俊怀又去了一次满洲里，这次，满洲里市市长用自己的丰田450接待了他。郑俊怀最爱给记者讲的，是他贫苦的出身和母亲养育自己的不易，像很多有了尊严的人一样，他也许觉得这些更令他富有人情味儿，这是一个成功者的典型心态。

　　2003年年报显示，郑俊怀所持伊利股份为75316股，另外，伊利金额最高的前三名高级管理人员的报酬总额为512万元。郑俊怀曾经向记者表示，他现在的薪水比起二十年前要“高多了，我很满意，很满意！”

　　但对于缔造了一个王国的人来讲，这些回报与他们的付出不可同日而语，它们不足以安慰那些付出了所有汗水与情感的心。当他们有一天要离开这个工作了几十年的职位时，也许很多就会立刻离他们而去。当郑俊怀在制度上找不到他希望的“公平”时，他选择了铤而走险。

　　他在把伊利当孩子一样养的时候，也在做着很多努力，试图让伊利成为自己真正的孩子。

　　2003年3月20日，伊利股份发布公告，称大股东呼和浩特市财政局拟将其持有的公司国家股2802万股（占总股本14.33%）转让给金信信托投资股份公司。这引起了种种质疑，有人认为金信信托花费2.8亿的真金白银收购一家实业公司令人费解，而且“成为第一大股东后不干涉公司的发展和经营”，有人发出了“管理层借信托公司行MBO之实”的疑问，其后这个第一大股东在董事会的各项表态常常委托郑俊怀来进行，更是加深了人们的疑问。

　　今年的“独董风波”更是让郑俊怀坐在了火山口上，伊利独董俞伯伟等人与郑俊怀彻底闹翻，双方此后口水战不断，互相揭发不法行为。郑俊怀声称俞伯伟利用独董身份为自己公司谋利，而俞伯伟等揭发郑俊怀投资国债及家属实际控制伊利第四大股东呼和浩特市华世商贸有限公司。

　　伊利后来公告累计汇款3亿到闽发证券购入国债；而华世商贸也匆匆忙忙进行股权转让。最新的调查显示，这个公司的确由伊利两名中层管理者名义注册，目的是为解决管理层持股，伊利5名高管家属以个人出资的形式增资，而其资金涉嫌来自伊利股份的公款。

　　记者曾向郑俊怀核实这些事，他一口否定，不愿多谈。

　　但郑俊怀显然也在承受着一种折磨，那就是这些行为再合情，毕竟不合法。他的妻子说，“老郑从来不和我谈公司的事。”连对妻子都无法讲述的事必然是承受着巨大的压力。郑俊怀不止一次向记者表示，他内心最安宁的时刻就是和自己老母亲独处时。

　　也许郑俊怀有着一点侥幸，这从他妻子的话中可以听得出来。当郑俊怀被拘留、检察人员对他的家里进行过搜查、“带走了电脑、录音机、磁带及公司的一些材料”之后，郑俊怀的妻子还说：“我们哪儿也不去，也不准备请律师。我们相信政府会做出公平、公正的处理，毕竟老郑为呼和浩特市和内蒙古做了那么大的贡献。”

　　郑俊怀说过，“我并不想做亿万富翁，但我像抚养孩子一样陪伴企业一步一步走到今天，当我不在这个职位上的时候，我只想和我的孩子保持一丝血脉联系，仅此而已。”

　　“仅此而已”四个字，说得何其轻松，可他付出的代价又何其沉重。（记者 马朝阳）（来源：中国证券报）