消除干部“本领恐慌”

　　本报记者　包蹇

　　“站在今天检视过去，明年我们更好出发。”

　　上周，由上海市人大常委会培训工作委员会主办，由专业培训机构操作，25名上海市人大机构处级干部参加的“领导与管理艺术特训班”结束了。在学习和反思中，许多上海市人大的处级干部为明年的工作找到了新的突破口：

　　“以往只知道做老黄牛，今后要注意和上下级沟通，培养一个快乐工作的团队。”

　　“互动的学习使各个部门的人增进了解，我预见到了更加愉快无间的合作。”

　　“我可以从学会聆听、注意沟通、态度控制开始，让自己真正具有领导力。”

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　　一段时间以来，面对日益增加的工作压力，不少人大干部们反映，自感领导艺术不足，工作信心不够。按照上海市人大常委会主任龚学平的说法，面对不断提高的人大的工作要求，许多干部多少存在“本领恐慌”，担心自己的能力和素质跟不上发展的需要。而解决“本领恐慌”的惟一途径，就是围绕“能干事、肯干事、干好事”这一队伍建设的目标来开展培训。通过培训，了解不足，树立信心，将压力转换为反思自身、学习提升的动力。

　　上海市人大常委会一贯重视以政治素质培训为核心的干部培训工作（本报12月7日第17版《人大代表学履职》曾做报道———编者注）。在发扬传统人大干部培训资源优势的基础上，上海市人大培工委不断探索整合社会资源，完善充实形成自己的培训工作方法乃至体系，为人大干部度身定做“充电方案”：引入专业培训机构，通过互动式的教学方式，结合干部管理的实际状况设计案例，讲述现代管理的技术和思想。这一做法，目前在国内尚属首创。

　　据上海市人大常委会培工委常务副主任方世忠介绍，在引入“领导与管理艺术特训班”之前，培工委与25名学员分别进行了深度访谈，了解他们在提高管理能力上最迫切需要改进的内容。据此设计的“自信、态度控制、沟通、激励团队、领导力”等5个问题，也在培训结束后被学员评价为极具针对性。

　　“这次培训好比一面镜子，照见了学员身上的优点和不足，明确了前进方向。”据介绍，人大培工委在与办公厅人事处和机关党委合作开展对干部政治素质培训的同时，还将继续对干部进行有较强针对性的专业知识和管理技能培训。

　　方世忠介绍说，这次“领导管理艺术特训班”也将作为一个讨论文本，成为如何开展人大培训的讨论案例。对它不同角度的解读，将得到更多的启发。我们既要拓宽原有培训领域，又要对过去经验进行更好的总结提升。因为整合社会资源，建立人大特有的培训体系是一个探索的过程，需要不断地总结完善。

　　（本报上海12月27日讯）

　　《华东新闻》 (2004年12月28日 第一版)